Analise interpessoal na empresa sinter futura: gestão em recursos humanos

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Universidade Paulista - Unip
Campus II - Swift

Gestão de Recursos Humanos

Trabalho Interdisciplinar
ANALISE INTERPESSOAL
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS



Orientadora: Professora AnaPaula

Campinas, maio de 2012

ANALISE INTERPESSOAL
GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS












Trabalho Interdisciplinar apresentado no curso de Gestão em RecursosHumanos, na Universidade Paulista - UNIP, Campus II Swift. Orientado pela Professora Ana Paula.


Campinas, maio de 2012

ÍndiceRESUMO iii
ABSTRACT iv
I. OBJETIVO GERAL v
2.1. OBJETIVO ESPECÍFICO v
II. INTRODUÇÃO 01
III. HISTÓRIA DA EMPRESA SINTER FUTURA 02
4.2. DEFINIÇÃO DA EMPRESA SINTER FUTURA02
4.3. PERFIL DA EMPRESA EM ESTUDO 02
4.4.1. SERVIÇOS 02
4.4.2. PRODUTOS 03
IV. LIDERANÇA COMO FENÔMENO DE INFLUÊNCIA INTERPESSOAL 04
5.4. RELAÇÕESINTERPESSOAIS 04
5.5. ATRIBUTOS DE UM LIDER 05
V. A IMPORTÂNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL 06
6.6. PROBLEMA OCORRIDO DENTRO DA EMPRESA SINTER FUTURA 06
6.7. ADMINISTRANDO OS CONFLITOSDENTRO DA ORGANIZAÇÃO 06
6.8. EQUIPE DE TRABALHO E MOTIVAÇÃO: CRESCENDO COM
QUALIDADE 07
VI. CONCLUSÃO 09
VII. REFERÊNCIAS 10




ANALISE INTERPESSOAL

RESUMO:

Esteartigo foi desenvolvido a partir de uma pesquisa bibliográfica com o intuito de identificar os fatores à manutenção de um bom nível de relação interpessoal dentro da empresa Sinter Futura.
Observandoque a organização é composta por pessoas, consideramos que para um bom andamento do trabalho é necessário que as pessoas estejam bem colocadas na organização, com oportunidades de crescimento, comfelicidade, sendo está empírica ou inerente a cada pessoa.
O líder bem sucedido é aquele que tem viva a noção das forças mais relevantes para seu comportamento e compreende com mais propriedade sua...
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