TCC GESTÃO DE PROJETOS

56736 palavras 227 páginas
FERNANDO LADEIRA FERNANDES

AVALIAÇÃO DE UMA METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
IMPLANTADA EM UM AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS
PRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO

Escola de Engenharia - Departamento de Engenharia de Produção
Universidade Federal de Minas Gerais
Belo Horizonte - Minas Gerais
2010

2

FERNANDO LADEIRA FERNANDES

AVALIAÇÃO DE UMA METODOLOGIA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
IMPLANTADA EM UM AMBIENTE DE DESENVOLVIMENTO DE NOVOS
PRODUTOS: UM ESTUDO DE CASO

Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em
Engenharia de Produção da Escola de Engenharia da
Universidade Federal de Minas Gerais, como requisito à obtenção do título de Mestre em Engenharia de
Produção.

Área de Concentração: Gestão pela Qualidade e
Desenvolvimento de Produtos.

Linha de Pesquisa: Metodologia do Produto e Gestão do
Design.

Orientador: Professor Eduardo Romeiro Filho
Departamento de Engenharia de Produção - UFMG

Escola de Engenharia - Departamento de Engenharia de Produção
Universidade Federal de Minas Gerais
Belo Horizonte - Minas Gerais
2010

III

DEDICATÓRIA

Aos meus pais por me ensinarem a prestar atenção nos detalhes e a tentar fazer sempre bem feito .

À Michelle que foi minha grande companheira e incentivadora para que este trabalho fosse concluído: Obrigado!

IV

AGRADECIMENTOS

O autor gostaria de agradecer à Magnesita S.A. por permitir que esta pesquisa fosse realizada em suas dependências e baseada no caso real do CPqD. Esta permissão foi concedida pelos Srs. Luis Rodolfo Mariani Bittencourt
Grupo Magnesita S.A. e Paulo Osório Caldeira Brant

Diretor de Tecnologia do

Gerente do CPqD aos quais

o autor gostaria de agradecer. Ainda com relação à Magnesita, agradeço a todos os profissionais do CPqD, em especial ao Sr. José Rogério Barros e Sra. Dalila
Carvalho de Almeida, que participaram ativamente das entrevistas e validações.

À direção do INDG pela disponibilização de horas de trabalho para

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