AMBEV

1) Aps a reportagem publicada na revista Exame, ficou claro o distanciamento entre as polticas e as prticas de Gesto de Pessoas na AMBEV. Identifique e cite o que, para a Empresa, so valores em relao s pessoas e s prticas que os validam (ou no) no dia-a-dia. Na empresa AMBEV no so oferecidos princpios e diretrizes que balizam decises e comportamentos da organizao, para referir-se poltica da Empresa, mas sim uma explorao sem limite do talento, da capacidade de trabalho, da pacincia, do bom humor e da obstinao dos funcionrios, favorecendo uma hipercompetio que s consegue impedir um ambiente predatrio porque explicita que a rentabilidade almejada, em termos de resultado, s pode ser alcanada atravs do trabalho em equipe, com a colaborao, a diviso de idias ou compartilhamento de informaes. O que no garante o equilbrio entre metas individuais e organizacionais porque a hipercompetio passa a ser entre equipes dentro da Organizao. Quanto prtica, os procedimentos, mtodos e tcnicas utilizados na implementao de decises para nortear as aes no mbito da Organizao e em sua relao com o ambiente externo no partem de um dimensionamento da relao do funcionrio com a Empresa, no sentido de haver uma conciliao de expectativas no compartilhamento de responsabilidades entre a Empresa e o funcionrio a Empresa deve estimular e dar o suporte necessrio para que os funcionrios entreguem o que tm de melhor, ao mesmo tempo em que recebem o que a Organizao tem de melhor a oferecer. O que ocorre que a AMBEV busca profissionais com um perfil de sobrevivncia, capazes de vencer, ambiciosas, competitivas e que consigam assumir os inevitveis riscos da estratgia de desafio da capacidade de estar prova e serem desafiados o tempo todo como se j viessem prontas para uma nica exigncia alcanar resultados a qualquer preo, protegidos somente pelo escudo da necessidade de trabalho em equipe, em troca de bnus altssimos que so convertidos em aes da Empresa. Os valores das pessoas referentes a essas polticas e