Algebra

Estudo para prova de administração
# Abordagem sistêmicas
Mudanças estão ocorrendo no dezenho organizacional das empresas.
A tandencia moderna está mais para a generalização do que para a especialização.
Mas para integração do que para a divisão do trabalho .
Mais em juntar do que em separar, alem disso, caminha para a flexibilização.
A abordagem sistêmica está por tras dessa forte tendencia de aglutinação e flexibilização nas organizações.

# Formalização
Refere-se a à existência de regras e regulamento para prescrever como , quando e por quem as tarefas serão executadas.
A formalização é , no fundo, uma forma de controle.
Quanto maior a formalização ,tanto mais a empresa se torna burocratica , mecanística fechada , rotineira bem definida e programada .
A formalização pode ser feita por meio de :
1° cargo: o cargo é uma formalidade que define as especificaçoes relacionadas com a tarefas a executar
2° fluxo de trabalho
Por instruçoes e procedimentos detalhados sobre como executar as tarefas .
3° regras e regulamentos :
Pela formalização de regras e procedimentos para todas as situações possiveis especificando quem pode ou não fazer uma certas coisas.
Formalização = serve para reduzir a influencia da variabilidade humana . ela impõe rigidez e obediência e elimina a liberdade pessoal.
# centralização
Refere-se a localização e distribuição da autoridade para tomar decisões .
A centralização implica a concentração das decisões no topo da organização. * Pelo contrario ,quanto maior a decentralização , tanto mais altoridade é delegada é distribuida nos niveis mais baixos da hierarquia para que a execução das tarefas seja mais apropriadas às caracteristicas locais e as necessidades do cliente da organização.

Ler quadro do livro 10.1 as vantagens e desvantagens da centralização
Ler quadro do livro 10.2 as vantagens e desvantagens da