Administração de qualidade e produtividade

Atividades das aulas 01 e 02

1. Após ler a aula 1 responda: Aponte cinco diferenças entre a Produtividade Clássica da produtividade Estratégica que achou mais importante.

PRODUTIVIDADE CLÁSSICA
PRODUTIVIDADE ESTRATÉGICA
Evitar desperdício
Controlar custos
Simplificar o trabalho
Organizar o trabalho
Retreinar funcionários
Trabalham sempre em equipe
Revisar ferramentas
Combater desperdício
Melhorar os controles diários da produtividade de cada operação e de cada trabalhador
Produzir mais, com menos recursos.

Todas essas técnicas da produtividade clássicas visam a aumentar a quantidade produzida por horas de trabalho e são compatíveis com um organograma bem definido, que esta por sua vez, visa um único alvo, que é o baixo custo de produção, para continuar inserida no mercado competitivo.
Já a produtividade estratégica, visa a conseguir dos operários, maior eficiência nos aspectos que trazem vantagens competitivas. É necessário haver por parte dos funcionários, ou seja, da equipe, a mobilização consciente para conseguir vantagens competitivas. Pois para conseguir essa produtividade, deve-se partir do pressuposto de que todos os empregados tenham disposição e capacidade de resolver qualquer tipo de problemas.

2. Explique com suas palavras as 3 regiões de flexibilidade e produtividade.

Na região 1, pode se observar que o elevado índice de produção, ocorre devido à alta repetição das etapas no serviço, os produtos não são muito detalhados, e estes por sua vez, utilizam equipamentos automáticos, ou seja, contudo é possível produzir em grande escala obtendo resultados satisfatórios.
Na região 2, pode se observar que só conseguiram produzir com a entrada dos computadores nos processos produtivos, devido a sua agilidade em promover rápidas mudanças. Foi possível que eles produzissem, apesar de enfrentarem um pouco de dificuldades, não tanto como na região 1, devido às mudanças nos serviços, mas conseguiram uma boa produção.
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