ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

ADIMINISTRAÇÃO DE PESSOAL

MARCO AURÉLIO FERREIRA

YURI MARTINS MARÉS DE SOUZA

UILIAM CIDRAL DA COSTA

WESLEY SCHATZMANN

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS

Joinville

2014

SUMARIO INTRODUÇÃO 3 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA (3 ELEMENTOS CHAVES) 4 1.1 Seleção 4
1.2 Integração 4
1.3Rotatividade 5
2 CONSTATANDO DUAS EMPRESAS DE JOINVILLE E REGIÃO 5
2.1 Empresa A e B 6
2.2 Análises de comparação entre a Prática e a Teórica aplicada no trabalho 8
3.0 TOMADA DE DECIÇÃO E MELHORIAS 9
CONCLUSÃO................................................................................................................10
REFERÊNCIAS.............................................................................................................11

I NTRODUÇÃO

O processo de recrutamento e seleção visa buscar, no mercado de trabalho, os profissionais que mais se adéquam ao perfil requerido pela vaga a ser preenchida na empresa e busca demonstrar habilidades necessárias para lidar com o ambiente competitivo e exigente das empresas, formadas por um mercado dinâmico e disputadas.

A gestão de pessoas administra as relações das pessoas com a organização, isto é, o profissional de recrutamento e seleção exerce papel fundamental na formação do quadro de profissionais de uma empresa, utilizando métodos para avaliação do comportamento humano na identificação das características ideais às vagas. Não se pode deixar de comentar do planejamento de recursos humanos que é projetado para identificar as necessidades da organização, sendo assim, propõem-se desafios para ambas às partes e requer dos dois lados preparo conhecimento, vontade, atenção e maturidade para o melhor planejamento e com isto