Administração de incentivos: a interferência da remuneração variável no desempenho profissional

[REVISTA NEGÓCIOS EM PROJEÇÃO]

Novembro 2012

Administração de incentivos: a interferência da remuneração variável no desempenho profissional

1

Edilene Sales Lima

2
Gerson
Martins de Souza

Resumo Estudou, por meio de uma pesquisa exploratória de cunho bibliográfico e documental, como a motivação, a sustentabilidade e a análise do desempenho são precursores da remuneração variável, sendo que a escolha da remuneração variável como fator motivador age como meio de promoção do reconhecimento pelo esforço do colaborador. Neste sentido, o desempenho do colaborador poderá ser avaliado por meio das várias técnicas que a organização escolherá para implantar um sistema de remuneração baseado no desempenho. Portanto, as diversas modalidades de remuneração variável, além de estimular e recompensar proporcionalmente o esforço do colaborador, terão o intuito de motivar ações para a sustentabilidade da organização e para a melhoria do desempenho profissional. Contudo, apesar das grandes organizações, como as citadas na pesquisa, utilizarem com sucesso a remuneração variável em suas políticas de gestão de pessoas, alguns autores apresentaram restrições ou quesitos para a implantação