Administração atps 3 etapa

Para que isso ocorra é preciso agrupar, integrar e estruturar os recursos da organização, administrando tudo o que ocorre na empresa como a divisão do trabalho, níveis de hierarquia, os departamentos, tudo tem que ser organizado para que a empresa funcione da melhor maneira.

Como tornar a empresa de pequeno porte mais competitiva.

Para que a empresa se torne mais competitiva no mercado existem varias ferramentas no marketing que ajudam no crescimento.
Dentre elas o PDCA uma ferramenta muito utilizada hoje pelos marqueteiros.
O objetivo do PCDA é planejar, fazer, checar e agir, é uma forma simples de ações para o futuro utilizada no planejamento estratégico da empresa.
Para traçar uma estratégia para sua empresa perguntando como fazer para alcançar seus objetivos, traçar metas.

A importância da direção

Para se obter êxito na empresa é preciso ter uma direção a seguir, começando pelos objetivos a serem traçados, depois o planejamento de como fazer para alcançá-los, precisa um bom líder para motivar, comunicar e direcionar seus colaboradores para cumprir tais objetivos.
TEORIA X - Estilo de administração rígida e autoritária.
TEORIA Y - Estilo de administração aberto e dinâmico.

Empresa de Telefonia
Jato telefonia
• Planejamento estratégico
Metas e objetivos em longo prazo
Analise de concorrência

Forças Oportunidades

Fraquezas Ameaças

• Planejamento tático

• Planejamento organizacional

Departamentos:

Planejamentos : Estratégico, Tático e Operacional

Em nossa Organização precisaremos ter organização, para isso dividiremos nossa empresa de telefonia nos seguintes departamentos:
Administrativo:
• Financeiro (Setores de Contabilidade, Faturamento e Contas a Pagar)
• Comercial (Setores de Vendas, Marketing, Publicidade)
• Recursos Humanos (Admissão, demissão e recrutamento)
Administração:
Local onde será feito o Planejamento Estratégico da empresa (Nível Hierárquico), onde serão traçados nossos