Administrativos

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  • Publicado : 4 de setembro de 2012
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O planejamento nas atividades do administrador que deseja ter sucesso empresarial e profissional é indispensável dentro da organização.
Antes mesmo de exercer qualquer função o administrador precisadeterminar objetivo e meios necessários para alcança-los, partindo de um planejamento estratégico.
Um planejamento que envolve a empresa como um todo.
Esse planejamento é decidido através do nívelhierárquico da empresa, o nível institucional.
Esse nível é considerado o mais alta da organização, onde é feito o mapeamento ambiental e avaliação das forças e fraquezas da empresa para tomada dedecisões.
Esse trabalho é feito em cima de incertezas dependendo da influencia e das variáveis ambientais.
Após fazer esse planejamento estratégico é necessário fazer uma absorção das incertezasprovocadas pelas pressões e influencia ambiental, fazer uma interpretação mais detalhada, essa interpretação é feita no nível intermediário de uma organização, através do nível departamental.
O nívelintermediário compreende melhor o planejamento estratégico e trabalha em cima de planejamentos táticos, ou seja, transforma as decisões em planos mais concretos, para ser executados no nível mais baixo deum a empresa, o nível operacional.
O Operacional trabalha em cima de certezas e regularidades, não podem ter erros. Para que o processo final se realize é necessário fazer todo esse planejamentoestratégico hierárquico, assim garantindo o sucesso da organização.
O desafio do administrador de hoje e do futuro é muito grande, para ter sucesso neste mercado global é preciso está conectado 24horas, estudar muito, estar sempre ligado e atualizado para acompanhar e se destacar nesse mercado.
O mundo dos negócios mudou, é um mundo de incertezas e exige habilidades para se sobreviver nele.
È ummundo onde não trabalhamos apenas para ter uma renda, e sim para não ser devorado, se trata de uma catástrofe moral, precisamos encontrar sentido em nossas vidas.
Enquanto o mundo dos negócios...
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