Administrativo

TEMPOS TURBULENTOS E LOCAL DE TRABALHO EM MUDANÇA
As organizações de hoje enfrentam uma necessidade quase continua de mudança, algumas vezes, as mudanças são causadas pelas forças externas. Como por exemplo, na China, as organizações sentem a pressão do governo para aumentar os salários para ajudar os trabalhadores a administrar os custos crescentes dos alimentos. Essas forças externas forçam os gerentes a procurar a eficiência nas operações e outras mudanças para manter suas organizações lucrativas.
Organizações que mudam com sucesso são lucrativas e admiradas.
Mudança organizacional é definida como a adoção de uma nova idéia ou um comportamento por uma organização. Neste capitulo, vamos ver como as organizações podem ser projetadas para responder ao ambiente por meio de mudança interna e desenvolvimento.

MUDANDO AS COISAS: NOVOS PRODUTOS E TECNOLOGIAS
A competição é mais intensa do que jamais foi, e as companhias são pressionadas pelo novo sistema de mudanças. Assim as companhias precisam inovar mais rapidamente.
A inovação de produto e serviço é o principal meio que as organizações se adaptam as mudanças de mercado e as mudanças da tecnologia são feitas para tornar mais eficiente a produção de um produto e serviço.
Existem três estratégias principais de inovação e mudanças de produto e tecnologia que são: exploração, cooperação, empreendedorismo.

Exploração
É o estagio no qual nascem as idéias.
Nesse processo os gerentes programam a organização que busca de maneiras criativas para solucionar os problemas das empresas. As características de pessoas criativas elas são conhecidas pela originalidade, mente aberta, curiosidade e vários outros fatores que beneficiam não somente a ela, mas também as empresas em quais elas estão relacionadas.
Empresas criativas tendem a correr riscos e encorajam seus funcionários a experimentar e cometer erros. Na companhia de software intuit, os gerentes de varias divisões eles elaboram reuniões com os