Administarcao

1035 palavras 5 páginas
INTRODUÇÃO
Falar em desenvolvimento de uma empresa, buscando como referência um negócio de sucesso, certamente se torna mais fácil quando nos portamos a grandes empreendedores. Assim será apresentada uma empresa que vem se desenvolvendo diariamente no que diz respeito a rolamentos e peças. A Lucios Rolamentos, com base em sua visão empreendedora, lança-se no mercado com impressionante desenvolvimento em seus negócios, destacando-se em sua capacidade de apresentar produtos de alta qualidade e atendimento eficiente. Será possível conhecer a estrutura hierárquica organizacional da empresa, a partir dos conceitos explanados durante as aulas desenvolvidas no semestre, aplicando-os nas diversas áreas que dizem respeito à administração da empresa proposta. APRESENTAÇÃO
Fundada em 1973, pelo diretor João Francisco Lúcio, a Lucios Rolamentos surgiu numa época marcante da história econômica do Espírito Santo, quando se iniciava um salto desenvolvimentista liderado pela Companhia Vale do Rio Doce. Hoje a Lucios se destaca pelo atendimento qualificado e personalizado aos clientes, pela excelência em gestão de contratos de fornecimento e serviços técnicos oferecidos.
Os principais objetivos da Lucios Rolamentos são construir parcerias de longo prazo excedendo as expectativas dos clientes com soluções inovadoras e relacionamento diferenciado. Crescer lucrativamente com qualidade e eficiência, maximizando a satisfação e o comprometimento de todos os colaboradores. Ser Líder na distribuição de rolamentos e favorita como provedora de soluções.
ESTRUTURA HIERÁRQUICA
Nível institucional
É o nível em que atual o diretor da empresa, ele detém a responsabilidade final das negociações, quando se trata de algo que possa ocorrer alguma alteração importante na empresa, porém outras responsabilidades de menor teor são outorgadas a gerentes de setores.
Nível intermediário
Esse nível

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