Administarcao

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  • Publicado : 23 de agosto de 2011
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Para a obtenção de uma empresa de sucesso no competitivo mundo dos negócios, atenção especial deve ser dada à administração da produção. Para sobreviver as empresas devem focar em qualidade,competitividade no mercado, eficiência e eficácia, perspectivas internacionais e interrelacionamento com os consumidores, todas essas atividades impactam e são impactadas pelo planejamento, execução econtrole da produção.
A administração da produção é a função empresarial que planeja, organiza, coordena e controla os recursos necessários à produção dos bens e serviços da empresa. Todas as outrasfunções empresariais servem direta ou indiretamente à produção, pois sem ela não se teria bens ou serviços a disponibilizar aos consumidores.
A produção é o coração de qualquer empresa, é ela quemconverte os insumos e recursos em produtos e serviços, ela é a intersecção entre todos os setores da empresa. Apenas um sistema produtivo bem administrado é capaz de atender as necessidades do mercadoatual: produtos e serviços melhores, mais baratos, rentáveis (valor agregado) e rapidamente produzidos (eficiência).
Organizações, de acordo com o produto final, podem ser divididas em empresas debens, de serviços ou de bens e serviços. As empresas de serviços e bens e serviços tem crescido vertiginosamente em detrimento das empresas apenas de bens devido a necessidade de fornecer produtos cadavez com maior valor agregado. A administração da produção de empresas de serviços é bem diferente da de bens, visto que a produção provavelmente estará em contato direto com o consumidor, os serviçosnão podem ser disponibilizados a priori e nem estocados e a aquisição de materiais se dá sob demanda dos serviços solicitados exigindo um esforço maior e diferenciado de desenvolvimento de fornecedores(parcerias) e logística.
O planejamento de produção inicia-se na concepção do negócio, quando os empresáriso tem que prover respostas a diversas questões cruciais da empreitada. Por exemplo, qual...
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