Adm cientific

"A OBRA DE TAYLOR - PRINCÍPIOS DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA"
Um princípioé uma afirmação válida para uma determinada situação prevista antecipadamente, a respeito do que deverá ser feito quando aquela situação ocorrer.
Dentre a profusão de princípios defendidos pelos diversos autores Administração Cientifica, os mais importantes são:
1.Princípio de Planejamento: substituir o critério individual do operário, a improvisação e o empirismo por métodos planejados e testados.
Este princípio se desdobra em um corolário que propõe estudar o trabalho, decompô-lo em seus movimentos elementares e cronometrá-los para, após um estudo cuidadoso, eliminar ou reduzir os movimentos inúteis e aperfeiçoar ou racionalizar os movimentosúteis.
2.Princípio da Seleção: selecionar os trabalhadores de acordo com suas aptidões e prepará-los e treiná-los para produzirem de acordo com o método planejado.
3.Princípio do Preparo: especializar e treinar os trabalhadores trabalho, bem como preparar máquinas, ferramentas, equipamentos de produção e o arranjo físico.
4.Princípio de Controle: controlar o trabalho para se certificar de que o mesmo está sendo executado de acordo com o método estabelecido e segundo o plano de produção.
5.Princípio da Execução: distribuir distintamente as atribuições e as responsabilidades, para que a execução do trabalho seja o mais disciplinado possível.
6.Princípio de Remuneração: estabelecer prêmios e incentivos para quando forem atingidos os padrões de produção planejados, bem como outros prêmios e incentivos maiores para quando eles forem ultrapassados.
Este princípio se desdobra em outro, que contempla todos os envolvidos com o processo industrial: dividir proporcionalmente entre a empresa, os acionistas, os trabalhadores e os consumidores as vantagens que resultarem do aumento da produção proporcionado pela racionalização. 7.Princípio da Padronização: padronizar e classificar, de forma prática e simples,
utensílios,