Administração

Chester Barnard

H e r b e r t Simo n

L ic k e r t

Herzberg - 1959

Mc Gr e g o r

Ma s lo w - 1 9 4 3

B ehaviorista

C onflitos e Moti vação

Teoria
E clética

Fu n ç õ e s

Carac .

Weber
1940

Teoria de transição para a Teoria dos Sistemas

A ê n fa s e s e d e s lo c a p a r a a o r g a n iz a ç ã o

TEOR IA
ESTRUTURAL
1950

ABO RDAG EM
ESTRUTURAL
1940 - 1950

ABO RDAG EM SI ST ÊMI CA
1940

MOD EL O
BUROCRÁTICO
1940

T SISTEMAS

T MATEMÁTIC A

T CIBERNÉTICA = 1943 - 1947

APO = 1 9 5 0

ABO RDAG EM
COMPORTAM.
1940 - 1970

ABO RDAG EM NEO CL ÁSSI CA
1950

T D ESEN V
ORGANIZAC .
1962

TEOR IA
COMPORTAMENTAL
ou
T BEHAVIORISTA
1940 - 1960

TEOR IA
NEOCLÁSSIC A
1950

Ad m p a s s a a te r v is ã o d o to d o e n ã o s ó d a s p a r te s

A burocracia é a organização eficiente por excelência. E para conseguir essa eficiência, a burocracia precisa detalhar anteci padamente e nos míni mos detalhes como as coisas deverão ser feitas.

Líder C arismático - Tradicional - R acional

P lan - Org - D ireção - C trl

S istemas

Matemáti ca

E struturalista

B urocracia

R el ações
H umanas

Org dentro estrut de org

P rinc/normas formais

Org Informal - D inani ca Grupo
C omuni cação - LIderança

R eafirmação rel ativa dos postulados clássi cos

Ê nfase na P rática

É u m e s fo r ç o e d u c a c io n a l c o mp le x o d e s tin a d o a mu d a r a titu d e s , v a lo r e s , c o mp o r ta me n to s e a e s tr u tu r a d a organização, de tal maneira que esta possa adaptar-se melhor às nova conjunturas, mercados, tecno, problemas e desafios que estão surgindo em uma crescente progressão

A cei tação de A utoridade

P rocesso D eci sori al

S istema de A dministração

Fat. H igiene e Moti vac

Teoria X e Y

H i erarquia das N ec.

T GA

ABO RDAG EM
HUMANÍSTICA
1920 - 1940

ABO RDAG EM
CLÁSSICA
1910 - 1920

TEORIA
RELAÇÕES
HUMANAS
1930

TEOR