Abraham harold maslow

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TECNOLOGIA EM LOGISTICA
Abraham Harold Maslow



CHRISTIAN DA SILVA
ERICK RODRIGO COSTA DA SILVA
GIVANILDO FERREIRA DE AGUIAR
MACELANDIO PIRES DE NOVAES
WILSON MENDES MARCELINO




ABORDAGEM COMPORTAMENTAL (ORGÂNICA) DA ADMINISTRAÇÃO





SÃO PAULO
2011


CHRISTIAN DA SILVA
ERICK RODRIGO COSTA DA SILVA
GIVANILDO FERREIRA DE AGUIAR
MACELANDIO PIRES DE NOVAES
WILSONMENDES MARCELINO





ABORDAGEM COMPORTAMENTAL (ORGÂNICA) DA ADMINISTRAÇÃO
Abraham Harold Maslow



Trabalho apresentado ao Curso de tecnologia em logística, da universidade Nove de Julho, do Campus Vila Maria, como requisito para aproveitamento no componente curricular de Gestão de Logística, ministrado pelo professor Valmir Alves Ventura.



SÃO PAULO
2011SUMÁRIO


1. INTRODUÇÃO 3
2. BREVE HISTÓRICO DO AUTOR 4
3. CENÁRIO DA ÉPOCA.............................................................................................6
4. TEORIAS 6
4.1 A Hierarquia de necessidade de Maslow...........................................................6
5. AS NECESSIDADESBÁSICAS..............................................................................7
5.1 As necessidades fisiológicas..............................................................................7
5.2 As necessidades de segurança e estabilidade.................................................8
5.3 As necessidades de amor e pertencimento......................................................8
5.4 As necessidades deestima.................................................................................9
6. MASLOW E AS PESSOAS AUTO-REALIZADORAS..........................................11
7. AS PESSOAS AUTO-REALIZADORAS...............................................................11
8. EXEMPLO PRÁTICO ATUAL...............................................................................14
8.1 Necessidades desegurança.............................................................................14
8.2. Necessidades Sociais.......................................................................................15
8.3 Necessidades de Auto-estima...........................................................................15
8. 4 Necessidades de Auto-Realização..................................................................16
9.CONCLUSÃO........................................................................................................17
10. REFERÊNCIAS....................................................................................................18







1. INTRODUÇÃO

Maslow buscou compreender o homem dentro de uma percepção multidimensional, considerando a existência de diversas necessidades, desde as mais básicas até asmais complexas e numa inter-relação dinâmica ainda pouco estudada. Ao conceber, entretanto, a motivação como o caminho para a satisfação da necessidade dominante, Maslow fugiu ao aspecto da espontaneidade contido no conceito da motivação. As teorias de motivação que englobam a questão:
O que é que motiva o comportamento? As respostas são obtidas assumindo que as pessoas são motivados pelo desejo desatisfazer necessidades pessoais.
Estas teorias focalizam principalmente as necessidades do indivíduo – deficiências fisiológicas ou psicológicas que nos sentimos compelidos a reduzir ou eliminar tais a necessidade de comer para satisfazer a fome. As Teorias de Conteúdo ou baseadas em necessidades sugerem que a chave para a motivação no trabalho é um ambiente que reaja de formapositiva às necessidades das pessoas.
As teorias ajudam a explicar por que o mau desempenho, atrasos ou faltas, baixo nível de esforço, mau comportamento, etc., podem ser causados por necessidades que são bloqueadas diretamente ou não atendidas no seu trabalho. Também nos ajudam a avaliar o valor motivador das recompensas com base na sua capacidade de resposta a importantes necessidades que um...
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