Abordagens básicas sobre liderança

Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas

Rômulo A. S. Gomes
Turma: E63

Abordagens básicas sobre liderança

Trabalho Acadêmico

Medianeira
2012
Rômulo A. S. Gomes
Turma: E63

Abordagens básicas sobre liderança

Trabalho Acadêmico apresentado á disciplina de Comportamento Organizacional do curso de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento de Sistemas da Universidade Tecnológica Federal do Paraná como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina.

Orientador: Prof. Msc. Pedro Henrique de Gois

Medianeira
2012
Sumário 1. Conceito de Liderança: 4 2. Teoria dos traços: 4 3. Teoria das Contingências: 4 4. Teoria do Comportamento do Indivíduo no ambiente organizacional: 4 5. Conceito de Liderança 5 6. Tipos de Liderança 5 7. Referências 6

1. Conceito de Liderança:
Capacidade de influenciar um grupo para alcançar metas. A origem pode ser formal, uma pessoa assume um papel de liderança apenas em função do cargo que ocupa e a liderança não sancionada, que tem a capacidade de influenciar os outros que emerge fora da estrutura formal da organização, geralmente mais importante que a formal. 2. Teoria dos traços:
Diferencia líderes de não líderes, com base nas suas qualidades, suas características pessoais marcantes. Utilizando-se de termos descreve estes líderes. Teóricos dos traços de personalidade estão principalmente interessados na mensuração de traços, que podem ser definidos como padrões habituais de comportamento, pensamento e emoção. 3. Teoria das Contingências: De acordo com a situação necessita-se de um líder com tais características e qualidades para aquele tipo de situação, após anos a situação pode vir a mudar e se o líder não se adequar não terá mais o resultado positivo a que vinha tendo em situação anterior onde suas qualidades eram suficientes para o resultado positivo. A partir disto dependendo da situação, a troca de líder é viável e