Abertura de um projeto

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  • Publicado : 31 de outubro de 2012
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TERMO DE ABERTURA - PROJECT CHARTER
Nome do projeto: DELIVERY NO RESTAURANTE SWEETNESS
Versão do documento | Data | Autor | Observações |
Inicial | 01/03/2012 | André | Versão inicial |Intermediária | 05/03/2012 | Rudson | Correções |
Final | 10/03/2012 | Jéssica | Aprovação |

Designações:
Por este documento Maria Jéssica oliveira é designado gerente deste projeto . Sua missão éo sucesso do projeto, e trabalhará em cooperação com os gerentes: André (financeiro); Miquéias(operacional); José Ildo(compras) e Rudson(marketing)
para assegurar o atendimento de todos osobjetivos do projeto, quais sejam:
Devido ao aumento da concorrência ao longo dos anos com serviços de delivery, e diversas solicitações de clientes fidelizados, nosso estabelecimento com uma marcaconsolidada passa a oferecer serviço de delivery no horário do almoço e jantar,para oferecer mais conforto aos nossos clientes e aumentar a oferta dos nossos serviços, assim refletindo em nosso faturamento.Responsabilidades do Gerente
O gerente desse projeto obriga-se á:
* Atuar como o ponto central de contato para toda comunicação formal relacionada ao projeto entre nossa organização e o cliente* Assegurar que os membros da equipe do projeto estejam cientes de suas responsabilidades e também, que todos os compromissos assumidos pelos indivíduos sejam realizados.
* Controlar os custos,cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto.
* Monitorar os riscos

Autoridade do Gerente
* Controlar o orçamento do projeto
* Dirigir açõesde monitoração de atividades referentes a, tempo, custo, risco, performance e qualidade de forma a garantir que todos problemas são prontamente identificados, reportados e solucionados.
*Monitorar os gerentes em todos os assuntos relacionados ao projeto
* Delegar responsabilidade e autoridade do projeto dos membros de sua equipe.
Premissas fundamentais
Partindo da necessidade de...
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