Termo De Abertura Do Projeto

Objetivos deste documento
Autorizar o início do projeto, atribuir principais responsáveis e descrever de forma clara requisitos iniciais, principais entregas, premissas e restrições do projeto.

Situação atual e justificativa do projeto
[Passado, onde está. Descreva a situação atual e o que motivou a realização do projeto. ]

Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto
[Futuro, onde quer chegar. Descreva os benefícios esperados detalhando de forma clara objetivos SMART e critérios de sucesso relacionados.
SMART: Specific: Específico, Measurable: Indicador e meta, Assignable: Quem, Realistic: realístico, Time-related: Quando ]
[Exemplo1:
O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução.
As restrições e os critérios de aceitação das entregas estão detalhados abaixo.
O cronograma de execução é um anexo do plano de gerenciamento do projeto.
]
[Exemplo2:
O projeto será considerado um sucesso se atender a todos os critérios de aceitação das entregas, respeitar as restrições e cumprir o cronograma de execução e principalmente atender os objetivos abaixo:
Objetivo SMART 1; ....
]

Produtos e principais requisitos
[Documente os principais requisitos dos produtos a serem atendidos. ]

Marcos
[Relacione os principais marcos do projeto. Marcos são os momentos mais importantes do projeto, quando se conclui as fases ou entregas principais.]
Marcos
Previsão

Partes interessadas do Projeto
[Defina nomes, responsabilidades e nível de autoridade das principais partes interessadas do projeto]
[
Ex.1 (Recomendado):
Veja documento de Registro das partes interessadas em anexo.
Ex.2 (Inclua mais colunas que achar importante, veja o modelo acima para selecionar as colunas mais importantes para o seu projeto):
A tabela abaixo relaciona as principais partes interessadas do projeto:
Empresa
Participante
Função

]

Restrições
[Relacione as restrições do projeto, ou