327 Humanizacao Unesp 3

Meta:
Humanização no Ambiente de Trabalho

DESENVOLVENDO
COMPETÊNCIAS

COMPETÊNCIA: UMA
CAPACIDADE DE
AGIR EFICAZMENTE EM UM
DETERMINADO TIPO DE
SITUAÇÃO,
APOIADA EM
CONHECIMENTOS,
HABILIDADES E ATITUDES.

Por quê ter competências?
• Dê uma boa olhada nas suas responsabilidades. • Examine criticamente como você poderia executar estas tarefas mais eficientemente. • Tente prevenir o surgimento de problemas. Por quê ter competências?
• Desenvolva uma mentalidade que busca resolver problemas, em vez de duelar com eles. • Elimine completamente qualquer tarefa que é realmente desnecessária.

Se quiser continuar como a ‘Gabriela’...
O comodismo vai te matar! O que acontece com uma pessoa assim na equipe?
(Discutir sobre o assunto)

Pesquise como a águia – olhe de cima: Tenha uma visão de todo o quadro, inclua tudo que for relevante, veja as fronteiras, procure conhecer de modo global o que está acontecendo. Analise como a coruja – com uma visão de 360º
Esteja ciente de todos os fatores, mesmo os escondidos ou difíceis de localizar, que poderão afetar suas análises e decisões.

Solucione como humano – com engenhosidade e coragem
Use toda a sua imaginação, conhecimentos e experiência para escapar dos caminhos óbvios e encontrar soluções inovadoras. Concluindo...
Ousar e romper com os padrões estabelecidos, fazer uso inteligente das novas tecnologias e ir além dos métodos tradicionais, esta é a atitude que separa as soluções criativas da mesmice. Trabalho em Equipe:
Dentre as mudanças que estão ocorrendo, uma vem revolucionando sua cultura: a participação das pessoas na gestão. Participação como o próprio nome diz, significa fazer parte de uma ação, no sentido de construí-la. Trabalho em Equipe:
As empresas precisam de pessoas participativas, mobilizadas para seus objetivos. As pessoas, por sua vez, querem participar, construir objetivos e influenciar as decisões que as afetam.

Trabalho em Equipe:
Quanto maior o envolvimento das pessoas no processo de