14 TA Estruturas Organizacionais
817 palavras
4 páginas
Teoria daAdministração
Estruturas Organizacionais
Prof. Me. Demerval Rogério Masotti
Estruturas
Organizacionais
Definição de objetivos;
Determinação de funções;
Especificação de requisitos das pessoas; Definição de recursos físicos;
Agrupamento dos elementos;
Atribuição de responsabilidades;
Prof. Me. Demerval Rogério Masotti
Departamentalização
Agrupamento de funções relacionadas em unidades gerenciáveis para atingir os objetivos organizacionais de maneira eficiente e eficaz. Os principais formas são: funcional, processo, mercado, cliente, territorial, matricial e combinada.
Com relação aos tipos, podem ser:
Em Linha, Linha e Staff, Comitês.
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Funcional
Diretor
Geral
Industrial
Marketing
Finanças
Logística
Recursos
Humanos
Produção
Vendas
Faturamento
Compras
Pessoal
Manutenção
Promoção
Tesouraria
Almoxarifado
Serviços
Gerais
Engenharia
Pesquisa
Contabilidade
Distribuição
Segurança
Utilidades
Assistência
Técnica
Benefícios
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Funcional
Aplicação
–
–
–
–
Empresas de qualquer porte;
Organização iniciando das atividades;
Pequena diversificação tecnológica ou de produtos;
Operações em um mesmo território.
Característica
–
–
–
–
Pleno controle do administrador principal;
Tarefas bem definidas;
Concentração de especialistas em grupos funcionais;
Se o tamanho aumentar pode ocorrer problemas devido a complexidade e distanciamento dos objetivos. Prof. Me. Demerval Rogério Masotti
Territorial
Diretor
Geral
Serviços
Centrais
Europa
América
Latina
América
Do Norte
Ásia
P&D
Marketing
Marketing
Marketing
Marketing
Finaças
Produção
Produção
Produção
Produção
Marketing
Finanças
Finanças
Finanças
Finanças
Jurídico
Recursos
Humanos
Recursos
Humanos
Recursos
Humanos
Recursos
Humanos
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Territorial
Aplicação
– Estrutura descentralizada;
– Organizações distribuídas por diversas áreas geográficas.