Planejamento estrategico

Exterior terá como missão: “Ampliar a competitividade de pequenas e médias empresas brasileiras no mercado internacional, prestando assessoria para um crescimento contínuo e sustentável da empresa e seus clientes”. Com a missão definida, faz-se necessário a análise das futuras intenções da organização com o intuito de compreender e orientar as mesmas. 1.1.2 Visão da Empresa As empresas que buscam se inserir no mercado e obter um crescimento, além de definir qual sua missão, precisam também definir qual a sua visão, ou seja, quais são os objetivos a serem alcançados com o empreendimento. Assim definido, tira a empresa da “zona de conforto” e motiva toda a equipe para se alcançar o objetivo exposto. Para Vasconcelos Filho e Pagnocelli (2001, pg. 53), a visão pode ser definida como “a percepção das necessidades do mercado e os métodos pelos quais uma organização pode satisfazê-las”. Para Tavares, A visão é uma projeção das oportunidades futuras do negócio da organização, para permitir uma concentração de esforços em sua busca. É assim, uma projeção do lugar ou espaço que se pretende que a organização venha ocupar no futuro e a partir da articulação das aspirações de seus componentes no presente, imaginar o tipo de projeto necessário para alcançá-lo. (TAVARES, 2005, p.98) Oliveira (2004; p. 88) reforça que "A visão pode ser conceituada como os limites que os proprietários e principais executivos da empresa conseguem enxergar dentro de um…

Empresa.....................................................................................................................................46 Figura13: Hierarquia dos Objetivos e Desafios da Empresa....................................................48 Figura14: Formulário de Estabelecimento de Objetivos por Área de Resultados....................49 Figura 15: Formulário de Estabelecimento de Desafios...........................................................49 Figura 16: Formulário de…