Utilização Do Ciclo Pdca Na Análise De Risco

para assuntos da qualidade. Palavras-chave: Qualidade; Redução de custos; Treinamento. 1. Introdução Hoje, as organizações de todos os tipos têm certeza de que mudanças contínuas são indispensáveis, para manterem competitividade e não correrem o risco de se desatualizarem e sair do mercado. Assim sendo, treinamento em todos os níveis devem ser proporcionados. A redução dos custos de produção é sempre um fator decisivo para conciliar melhor qualidade e competitividade. A resposta…

............23 2.2.2. Componentes da OEE ...................................................................................23 2.2.2.1. Representação das perdas na OEE............................................................24 2.2.2.2. Utilização ..................................................................................................26 2.2.2.3. Performance ..............................................................................................28 2.2.2.4. Qualidade ..

personalizada ao cliente, boa comunicação, cortesia, ambiente Flexibilidade: Ser capaz de mudar e adaptar a operação, devido a mudanças nas necessidades dos clientes, no processo ou no suprimento de recursos Credibilidade/Segurança- Baixa percepção de risco, habilidade de transmitir confiança Acesso: Faculdade de contato e acesso, localização conveniente Tangíveis: Qualidade e/ou aparência de qualquer evidência física Custo: Fornecer serviçosa baixo custo QUALIDADE TOTAL EM…

Significado dos 5S 6 4. Aplicação dos 5S 8 Tabela - Ciclo PDCA 9 9 1 - Identificação do Problema 9 2 - Observação 9 3 - Análise 9 4 - Plano de Ação 9 5 - Ação 9 6 - Verificação 9 7 - Padronização 9 8 – Conclusão 9 5. Estudo de Caso 10 Tabela - Fase de Implantação 11 6. Conclusão 17 7. Referência Bibliográfica 18 Resumo Neste trabalho será apresentada a relevância da utilização de uma ferramenta da qualidade, os 5S (cinco…

trouxe uma nova filosofia gerencial com base no desenvolvimento e na aplicação de conceitos, métodos e técnicas adequados a uma nova realidade. A gestão da qualidade total, como ficou conhecida essa nova filosofia gerencial, marcou o deslocamento da análise do produto ou serviço para a concepção de um sistema da qualidade. A qualidade deixou de ser um aspecto do produto e responsabilidade apenas de departamento específico, e passou a ser um problema da empresa, abrangendo, como tal,…

principal cliente, os executivos podem evitar escolhas difíceis que poderiam ter maus resultados, mas a falta de foco, é habilmente descrita como um potencial risco para o fracasso dos negócios. O tema “Competitividade” está inerente em praticamente todos os tópicos abordados no texto e é apresentado sob a ótica da escolhas dos clientes, uma análise das etapas de segmentação propostas, evidenciam essa ideia. Sobre o Passo 1: Identifique seu cliente principal - Para algumas empresas, o…

caso e análise dos dados 27 5.1 metodologia 27 5.3análise dos dados 28 6 Descrição das sugestões / propostas de Melhoria 32 7 Conclusões 33 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICOS 34 FIGURAS Figura 1 ilustração de um sistema 12 Figura 2 ilustração de RFID 15 figura 3 Ilustração GPS 16 Figura 4 código de barras 17 Figura 5 scaner leitor de codigo de barras 18 Figura 6 Fluxo de informações do PCP 19 Figura 7 CICLO PDCA 21 Figura 8 MASP - Metodologia…

de Informação de Gestão Trabalho Prático “Análise de Risco no Suporte à Tomada de Decisão Análise Decisão” Luis Miguel Almeida Lisboa, 3 de Maio de 2013 Módulo de Sistemas de Informação de Gestão Índice Introdução ................................ ................................................................................................................................ 3 ................................... 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Análise e identificação da situação…

para monitorar e gerenciar o nível de perdas por reprocesso em produtos embutidos defumados. A análise foi feita com base nas perdas por reprocesso visualizadas na linha de produção e com o auxílio das ferramentas de controle estatístico. Para isso a meta a ser estabelecida nesse estudo foi à redução desse índice atendendo acima de tudo a meta limite de 1% de perda. Para isso foi utilizado o método PDCA (Planejar, Fazer, Verificar, Agir) de solução de problemas e, para os…

Sistemas de duas gavetas ............................................................................................... 23 2.4.6 Diagrama de Causa e Efeito (Diagrama de Ishikawa) ...................................................... 24 2.4.7 O Ciclo PDCA .................................................................................................................. 25 3. METODOLOGIA UTILIZADA…