Unisul Planejamento Estrategico Ti

estrutura, foi ampliada em fevereiro de 2010, à qual vêm agregando servidores em todas as suas divisões, a questão que orientou a execução desse trabalho foi: como gerenciar de forma eficaz as competências individuais e organizacionais da Diretoria de TI? 1.1 Justificativa A Diretoria de Tecnologia da Informação exerce papel de extrema importância no âmbito do Poder Judiciário Catarinense, desempenhando funções que proporcionam ganho de tempo na realização das atividades e melhor…

Recursos Naturais 8. Eng. de Estrutura Organizacional 9. Ed. em EP 10. Ética e Responsabilidade Social em EP 11. Des. Regional Sustentado e a EP As 11 sub-áreas da Eng. Produção 1. Gestão dos Recursos, Processos, Sistemas de Produção e Operações 1.1 Planejamento e Controle da Produção 1.2 Logística da Cadeia de Suprimentos e Distribuição 1.3 Organização e Disposição Física de Máquinas e Equipamentos 1.4 Procedimentos, Métodos e Seqüências de Fabricação e Construção 1.5 Gestão da…

Social DRCS Information Technology Infrastructure Library ITIL Control Objectives for Information and Related Technology COBIT Strengths, Weaknesses, Opportunities, Treats SWOT Tribunal de Contas da União Ministério do Planejamento Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação do MP Sistema de Administração dos Recursos de Informação e Informática Gratificação do Sistema de Admin. dos Recursos de Informação e Informática TCU MP SLTI/MP SISP GSISP …

Criar mecanismos capazes de propiciar o planejamento, organização e capacitação da direção e de controle das atividades desenvolvidas, segundo Oliveira CINTED-UFRGS Novas Tecnologias na Educação ____________________________________________________________________________________________________ (2007), é elemento basilar para que as organizações atinjam seus objetivos. Desenvolver programas e projetos, contemplando o resultado do planejamento elaborado pelas organizações,…

de plástico, mas o produto não teve aceitação do mercado. No final do mesmo ano, entrei na incubadora de empresas da minha cidade, Tubarão (SC)", conta Matheus. Nos dois anos que ficou na incubadora, ligada à Universidade do Sul de Santa Catarina (Unisul), a empresa mudou sua proposta e passou a testar novas matérias-primas. "Tinha o projeto de um banquinho. Na época, cursava uma pós-graduação na qual conheci um diretor comercial de uma empresa de papelão, que sugeriu que eu…

desenvolver as primeiras etapas de um estudo de caso. Seções de estudo Seção 1 Planejamento Seção 2 Estrutura de um relatório de pesquisa Seção 3 Introdução Seção 4 Tema Seção 5 Objetivos Seção 6 Procedimentos metodológicos Página 48 Para início de estudo O estudo de caso, como toda pesquisa, tem início com a definição dos temas e problemas a serem estudados. A esta etapa chamamos de planejamento da pesquisa, ou, de acordo com alguns autores como projeto de pesquisa.…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Mário Giussepp Santezzi Bertotelli Andreuzza PROGRAMA 1. INTRODUÇÃO Simplificadamente, pode-se dizer que o planejamento é uma forma de organizar idéias com relação a um certo tema e estabelecer objetivos e metas, com o propósito de se atingir um determinado resultado. Isto é novo? Claro que não. Desde que o mundo é mundo, o ser humano utiliza, mesmo que intuitivamente, alguma forma de planejamento para sobreviver e mais, para antecipar-se a eventos,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Mário Giussepp Santezzi Bertotelli Andreuzza PROGRAMA CURSO: Planejamento Estratégico TurmaPROFESSOR: Mário Andreuzza - Doutor em Política, Estratégia e Alta Administração. Possui MBA Executivo da Fundação Getúlio Vargas – RJ e é pósgraduado em Gestão Empresarial, pela Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul. Especializado em Planejamento e Gestão Estratégica e em Gestão de Projetos, pela Escola Nacional de Administração Pública (Brasília – DF) e em

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA – UNISUL MAYARA ATHERINO MACEDO IMPORTÂNCIA DO SIM PARA ÀS ORGANIZAÇÕES DA ATUALIDADE Florianópolis 2010  1 MAYARA ATHERINO MACEDO IMPORTÂNCIA DO SIM PARA ÀS ORGANIZAÇÕES DA ATUALIDADE Artigo apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Marketing Estratégico, da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial de conclusão da disciplina de Inteligência de Marketing. Orientador: Profª. Janete Zanchin…

acadêmica, laboratórios, e, principalmente, pessoal docente, cujo porcentual de qualificados com titulação de mestre ou doutor deve ser mais que 1/3 das contratações, exigiram que os gestores considerassem princípios gerenciais que valorizassem o planejamento estratégico deste recurso. Frente a um mercado educacional cada vez mais competitivo, surgem às alianças estratégicas como um dos possíveis caminhos para que as pequenas e médias IES possam se manter e sobreviver, sendo que os…