Um Subsistema De Rh Da Empresa

Desenvolvimento de Pessoas Prof. Júlio M. Nakahara Subsistemas da Gestão de RH 1 – Provisão de Pessoas 2 – Aplicação de Pessoas 6 – Monitoramento de Pessoas SISTEMA DE GESTÃO DE RH - PESSOAS 5 – Manutenção de Pessoas 3 - Recompensa de Pessoas 4 – Desenvolvimento de Pessoas Fonte: O Capital Humano das Organizações – Chiavenato, Idalberto, Atlas. SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS Subsistemas para Administração de RH 1. 2. 3.…

Revista Veja Você S/A Vencer Revista Gerenciais (Uninove) www.uninove.br/biblioteca virtual www.rh.com.br www.rhcentral.com.br A Administração de RH em um ambiente de transformação A metamorfose cultural do Administrador de RH Áreas de responsabilidade da função de pessoal Chefe de pessoal Gerente de RI Gerente de RH Até 1950 De 1950 a 1970 De 1970 até 1999 Controles da Freqüência Controles da Freqüência Controles da Freqüência Faltas ao Trabalho Faltas ao…

A Carreira do profissional de Recursos Humanos e seus aspectos positivos e negativos. O profissional de RH tem que esta sempre alinhada aos negócios e atento as mudanças ocorridas no mercado profissional. É sempre importantes ter metas agressivas e ousadas, para que possam evoluir ainda mais na empresa e em sua carreira profissional. Para que o profissional de RH cresça de acordo com seu cargo é preciso que ele saiba: Analisar as estratégias da organização como um todo, entender a onde ele

ATIVIDADE AULA 01 e 02 ATIVIDADE AULA 01 1. Conceitue Administração de Recursos Humanos. Ela pode ser vista como um Setor – Um Subsistema – Uma Função Administrativa – Uma função de Assessoria. Faça um entendimento sobre essas visões, simplificando cada uma delas. R: O conceito de Recursos Humanos tem sofrido varias mudanças neste últimos tempos mas sem perder sua essência que vem ser a gestão de pessoas dentro uma organização.O Recursos Humanos pode ser visto de uma forma mais…

4ª Administração de cargos e salários Estabelecer as funções e remunerar os RHs, buscando um equilíbrio com o mercado . O equilíbrio interno em uma empresa é conseguido através de uma correta avaliação dos cargos existentes dentro da empresa, de modo que se estabeleça uma hierarquia. Muitas vezes, a insatisfação dos funcionários é oriunda das diferenças salariais entre cargos, pessoas, e das diferenças de responsabilidade, produtividade, conhecimento e capacidade técnica de cada um

br/portal/modules/smartsection/item.php?itemid=812 Psicologia e Administração de RH: Algumas considerações acerca da negociação empresarial 21/10/07 Autores: Eduardo T. S. Alencar* Alcimar Nunes Fraga** Não é de hoje que as abordagens da Psicologia e da Administração de Empresas vêm dialogando acerca do comportamento humano nas organizações. Visando refletir sobre o paradigma de negociações aplicado aos subsistemas de Recursos Humanos, considerando-o como uma…

Gestão Estratégica de Pessoas – O sistema de Gestão de Pessoas e seus subsistemas Local: Faculdade de Sorocaba, Data: 02/04/2014. Nome dos autores: Gizeli Fabiani Guimarães Barbara Novais Vanessa Queiroz Ailton Oliveira

Administração de Pessoal. A descoberta da relevância do fator humano na empresa veio proporcionar o refinamento da ideologia da harmonização entre o capital e o trabalho, definida pelos teóricos da Administração Cientifica. Com efeito, pode-se dizer que as Relações Humanas constituem um processo de integração de indivíduos numa situação de trabalho, de modo a fazer com que os trabalhadores colaborem com a empresa e até encontrem satisfação de suas necessidades sociais e…

recursos técnicos e recursos administrativos. Questão 2: Comente sobre a dupla importância que as pessoas tem para as organizações. As pessoas dentro das organizações tem sua dupla importância devido a desempenharem duas funções distintas dentro da empresa de suma importância, por serem os gestores e os recursos. Questão 3: Qual é o principal objeto de estudo da ARH? O principal objeto de estudo de ARH são os funcionários, onde toda atenção deve-se estar voltada para os mesmos e para…

Recrutamento e Seleção Unidade 1: O Subsistema de provisão de Recursos Humanos. -A provisão de Recursos Humanos. -Ambiente Organizacional. -Mercado de Trabalho. -Mercado de Recursos Humanos. Unidade 2:Planejamento de Recursos Humanos. -Modelos de Planejamento de RH. -Rotatividade de pessoal. -Absenteísmo. -Resumo. Unidade 1: OS Subsistemas de provisão de…