Técnicas De Recrutamento E Seleção Etapa 1

3 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 4 1.1. HIPÓTESE ........................................................................................................... 6 2. OBJETIVOS .......................................................................................................... 7 2.1. OBJETIVO GERAL…

RECRUTAMENTO DE PESSOAL Remopt Engenharia de Telecomunicações Belo Horizonte Uni-BH 2012 Contra capa SUMÁRIO 1 PESQUISA DE MERCADO 5 2 SITES PARA CONSULTA DE VAGAS 5 3 DESCRIÇÃO DO CARGO 9 4 EXPERIÊNCIA EXIGIDA 11 5 RESPONSABILIDADES 11 6 ESFORÇOS 11 7 AMBIENTE 11 8 HIGIENE E SEGURANÇA 11 9 PROCESSO DE RECRUTAMENTO 12 10 PROCESSO DE SELEÇÃO 19 ANEXO

ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Primeira etapa • Funções Básicas • Admissão • Pagamento de salários • Pagamento de impostos • Demissão Segunda etapa • Estrutura especializada • Centralização de Decisões quanto às políticas de RH • Departamentalização por especialidade • Recrutamento e Seleção • Administração de Salários • Administração de benefícios • Treinamento Terceira etapa • Estrutura multifuncional

UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS BRUNA JOANA PIRES LEIVA FERRARINI POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA SOTTILI CONSTRUÇÃO E ACABAMENTO Dourados – MS 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA EM ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM RECURSOS HUMANOS BRUNA JOANA PIRES LEIVA FERRARINI POLÍTICA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DA SOTTILI CONSTRUÇÃO E ACABAMENTO

1. INTRODUÇÃO Fazemos parte de um mundo repleto de mudanças que nos desafia a sempre sermos rápidos e criativos. Hoje em dia as corporações estão descobrindo que o maior potencial para o seu desenvolvimento no mercado reside nas perspectivas humanas, conhecido como capital Humano. Com o grande desenvolvimento tecnológico e o grande fluxo de informações, surge à necessidade de pessoas qualificadas e capazes para compor a organização e dar vida as diversas empresas e enfrentar desafios,…

Manual de Recrutamento, Seleçao e Avaliaçao de Pessoas Como recrutar, selecionar e avaliar pessoas de maneira assertiva e eficaz. 2013. CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campus Barro Preto – Turno Noite Orientadora – Lizete Aparecida Araújo Botelho Manual de Recrutamento, Seleção e Avaliação de Pessoas Autoras: ANDRADE, Nilza Fabiane da Silva. ARCEBISPO, Cláudia C. Pereira de. BARBOSA, Danielle de…

Natalia Pereira RA:1041556784 Maria Domingues RA:1675 Vania Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal. Rio Grande 2010 5-Referências: PONTES, Benedito Rodrigues. Planejamento, Recrutamento e Seleção de Pessoal 5º ed. São Paulo: LTR, 2008. http//www.slideshare.net/profissionalizando/recrutamento-e-selecao-de-pessoal-presentation (acessado em 26-06-2010)…

ATIVIDADE 1 1) Pesquise sobre Desenho, descrição e análise de cargo e, com base na Aula 06, discorra sobre: Diante dos estudos apontados sobre analise de cargo, desenho e descrição, pode-se dizer que cargo se define como o conjunto de funções atribuídas a

ALUNOS DANIELA SENA GABRIELA RIBEIRO LUCIMARE SILVA NAIANE SANTOS QUEILA SOUZA SABRINA SILVA SHEILA MACIEL TIAGO CARMO RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SALVADOR – BA 11-11-2014 CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1-INTRODUÇÃO O processo de recrutamento e seleção é fundamental para o bom desempenho da organização, a alta competição entre as empresas e a pressão pela mudança e adequação constante para…

ESTRATÉGIAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO X ROTATIVIDADE: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA INDUSTRIAL RESUMO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas ocupam posição de destaque nas organizações. Considerando que uma das principais funções da Administração de Recursos Humanos é manter talentos, deve haver, antes disso, preocupação em como atrair e selecioná-los. A rotatividade de pessoas nas organizações está associada, dentre outros fatores, às políticas de recrutamento e…