Gestão Estratégica de Talentos

TRABALHO DE TÓPICOS EMERGENTES EM ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE TALENTOS RECIFE 2012 1. INTRODUÇÃO A busca por profissionais de talento tem sido uma constante na rotina das organizações, afinal no mundo corporativo já existe a consciência de que o diferencial do negócio está no potencial humano. Mas, como é possível reter um profissional de talento? O que o faz permanecer no quadro de uma organização e ter comprometimento com o negócio? Conseguir motivar e reter os talentos necessários para gerenciar um departamento ou uma empresa, é o diferencial, e a arma necessária que um gestor precisa no intuito de obter vantagens competitivas para a empresa. Atrair e desenvolver pessoas talentosas, e capazes de ajudar a ampliar os negócios da organização, tem sido uma difícil tarefa para as organizações dos nossos dias. Para puder reter o máximo de seus talentos, e alcançar os talentos externos para suas empresas, a forma tradicional de recrutamento está sendo deixada de lado, no intuito de alcançar a solução ideal para seus problemas nas pessoas. É cada vez mais necessário aprender a cultivar talentos, desde o interior das organizações, de forma a garantir que existem nas empresas as pessoas certas para as funções certas. De um modo sumário, é necessário criar e implementar uma estratégia de gestão de talentos. 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 O Valor dos Talentos para a Empresa Talento vem do grego talentus que é uma antiga

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Recife 2005 A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL Monografia apresentada para obtenção do grau de Especialista em Gestão de Equipes e Dinâmica de Grupos, ao Libertas Consultoria e Treinamento e pela Universidade Pernambuco. Católica de A Deus por ter me concedido a vida. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. JUSTIFICATIVA 2. TALENTOS 3. CAPTAÇÃO DE TALENTOS 4. RETENÇÃO DE…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. JUSTIFICATIVA 2. TALENTOS 3. CAPTAÇÃO DE TALENTOS 4. RETENÇÃO DE TALENTOS 5. UMA PROPOSTA ORGANIZACIONAL 6. CONCLUSÃO REFERÊNCIAS 6 Ouça. Aprenda a ouvir com empatia e a buscar a participação de seus colaboradores no dia-a-dia de suas ações. Sempre existe alguém quietinho em um canto com uma grande idéia na cabeça. 7 INTRODUÇÃO Atualmente a Retenção de Talentos vem sendo…

1 Onde estão os talentos? Onde está a Gestão de Recursos Humanos? Autoria: Amyra Moyzes Sarsur, Rosangela Rezende Pedrosa, Anderson de Souza Sant’Anna Resumo A preocupação apresentada por grandes empresas no que tange à atração, desenvolvimento e retenção de talentos foi o ponto de partida para a realização desta pesquisa. Seu objetivo foi mapear experiências de empresas no mercado brasileiro, buscando subsídios para uma revisão das políticas e práticas no campo da gestão de…

Brasília-DF, 2007. Direitos reservados ao CETEB Pós-graduação a Distância Captação e Seleção de Talentos  Elaborado por: Denise Dalescio Sá Teles Revisado por: Captação e Seleção de Talentos Sergio Ricardo Franco Vieira DOCUMENTO DE PROPRIEDADE DO CETEB / GIP TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Nos termos da legislação sobre direitos autorais, é proibida a reprodução total ou parcial deste documento, por qualquer forma ou meio – eletrônico ou mecânico,…

E HUMANAS SOBRAL PINTO - FAIESP COORDENAÇÃO DE GRADUAÇÃO CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ELLEN APARECIDA CELESTINO RIBEIRO ÉRICA MARIA COSTA DA SILVA REGINA AMARAL SILVA OS JOVENS TALENTOS DA ATUALIDADE COM ENFOQUE NO MERCADO DE TRABALHO RONDONÓPOLIS-MT 2012 ELLEN APARECIDA CELESTINO RIBEIRO ÉRICA MARIA COSTA DA SILVA REGINA AMARAL SILVA OS JOVENS TALENTOS DA…

Talento Tudo não é John C. Maxwell Talento Tudo não é Descubra os 13 princípios para você superar seus talentos e maximizar suas habilidades Rio de Janeiro, 2007 Título original Talent is never enough – discover the choices that will take you beyond your talent Copyright © 2007 by John C. Maxwell Edição original por Thomas Nelson, Inc. Todos os direitos reservados. Copyright da tradução © Thomas Nelson Brasil, 2007. Supervisão editorial Nataniel dos…

aliado ao elevado nível da tecnologia que aproxima os mercados, fica visível a necessidade de atrair e reter os profissionais de talento que estão sendo disputados pelas grandes corporações, que sabem a importância de ter profissionais empreendedores e altamente capacitados, contribuindo assim para a superação dos resultados. Atualmente, as empresas estão empreendendo esforços para envolver os seus colaboradores de forma direta na consecução dos objetivos estratégicos. Com a…

UNIME – UNIÃO METROPOLITANA DE EDUCAÇÃO E CULTURA ALANA MAÍRA SOARES AGUIAR AVELINO ANDREIA OLIVEIRA SANTOS INGRID ROSE PEREIRA MOCITAIBA AS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONAIS PARA A GESTÃO DE TALENTOS SALVADOR-BAHIA 2013 ALANA MAÍRA SOARES AGUIAR AVELINO ANDREIA OLIVEIRA SANTOS INGRID ROSE PEREIRA MOCITAIBA AS ESTRATEGIAS ORGANIZACIONAIS PARA A GESTÃO DE TALENTOS Projeto monográfico apresentado ao Curso de Pós-Graduação em Planejamento e Gestão de…

Faculdades Integradas Promove Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Retenção de Talentos: A percepção dos colaboradores de Recursos Humanos sobre as políticas adotadas para uma empresa do ramo de bebidas do DF. Eliana Pereira Neres João Clemente da Silva Neto Brasília 2013 Eliana Pereira Neres João Clemente da Silva Neto Retenção de Talentos: A percepção dos colaboradores de Recursos Humanos sobre as políticas adotadas para uma empresa do ramo de…