A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO PROFISSIONAL

A RETENÇÃO DE TALENTOS COMO VALORIZAÇÃO
PROFISSIONAL

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO
1. JUSTIFICATIVA
2. TALENTOS
3. CAPTAÇÃO DE TALENTOS
4. RETENÇÃO DE TALENTOS
5. UMA PROPOSTA ORGANIZACIONAL
6. CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS

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Ouça. Aprenda a ouvir com empatia e a buscar a participação de seus colaboradores no dia-a-dia de suas ações. Sempre existe alguém quietinho em um canto com uma grande idéia na cabeça. 7

INTRODUÇÃO

Atualmente a Retenção de Talentos vem sendo trabalhada no ambiente das mais variadas empresas, quer seja de pequeno, médio ou grande porte. Essa valorização profissional mostra claramente o perfil do novo modelo de gestão.
Assim sendo, a presente monografia tem como objetivo mostrar a importância da retenção de talentos profissionais e apresentar uma proposta organizacional para que as empresas possam desenvolver.
Com relação ao trabalho propriamente dito, num primeiro momento justificamos o porquê da escolha da temática sobre a retenção de valores existentes nos vários setores das atividades profissionais. Em segundo, situamos o leitor historiciando o trabalho discorrendo sobre os temas: talento, captação de talentos e retenção de talentos. Finalizando, mostraremos técnicas que podem ser usadas para o despertar e o valorizar de colaboradores que apresentam nível

excepcional

de

desempenho

em

suas

atividades

profissionais, minimizando o risco de suas saídas para outras empresas.
Assim sendo, reter os talentos de uma empresa também é a articulação entre

pessoas

e

ações

onde

busca-se

acrescentando a eficiência e a eficácia dos trabalhos.

somar

esforços,

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Acreditar no potencial que existe no ser humano é fundamental, para aumentar, especialmente do ponto de vista profissional, sua auto-estima.
Saber valorizar e desenvolver o potencial das pessoas é hoje um grande diferencial de competitividade nos negócios.

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Acreditar no potencial das pessoas e