estratégia corporativa

ESTRATÉGIA CORPORATIVA GILLOG Trabalho apresentado à disciplina de Estratégia Corporativa do Curso de MBA GESTÃO EMPRESARIAL da Faculdade Estácio de Santo André sob orientação do Prof. José do Carmo. SANTO ANDRÉ 08/2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 DEFINIÇÃO ESTRATÉGIA CORPORATIVA GILLOG 04 5 FORÇAS DE PORTER PARA A COMPETIÇÃO ENTRE EMPRESAS 05 RIVALIDADE ENTRE CONCORRENTES ESTABELECIDOS 05 CLIENTES E CONSUMIDORES 06 FORNECEDORES 06 NOVOS ENTRANTES 07 PRODUTOS SUBSTITUTOS 07 PLANO DE AÇÃO08 ANÁLISE SWOT 09 OPORTUNIDADES E AMAEAÇAS 09 MATRIZ DE AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA 7S DA MCKINSEY 10 VISÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO DA OPÇÃO 10 MATRIZ BCG 11 MATRIZ GE/MCKINSEY 12 MATRIZ GE / MCKINSEY DE CLASSIFICAÇÃO DE NEGÓCIOS PARA OPERAÇÕES LOGISTICAS. 13 MIX MARKETING 14 ESTRATÉGIA ESCOLHIDA PELA GILLOG – MATRIZ BCG 16 O QUE É A MATRIZ BCG 16 MATRIZ BCG – GILLOG 18 CONCLUSÃO – ESTRATÉGIA ESCOLHIDA 21 INTRODUÇÃO Atualmente, a conjuntura que permeia a atividade econômica no Brasil permite que as empresas pensem em expandir as suas atividades. E pensando dessa forma, a empresa GILLOG LOGISTICAS S/A analisando suas contas de projeções futuras de crescimento financeiro e organizacional, utilizando-se do seu planejamento estratégico já existente na organização. Efetuou um estudo de mercado de algumas ferramentas de planejamento estratégico existente, para definir a que mais se encaixa com a rota de crescimento que…

necessidades de seus clientes, com eficiência de classe mundial: Cumprimos os compromissos assumidos. Para nós, isto é garantia de cliente satisfeito. Entendemos que não é preciso complicar: soluções simples geram grandes resultados. Colocamos qualidade e disciplina em tudo o que fazemos. Este é o caminho para o reconhecimento e a Excelência. Queremos sempre crescer, lucrar e gerenciar custos, para compartilhar resultados e garantir a longevidade da Empresa. Ter equipes e colaboradores…

de marketing X.2 Modelos de planejamento X.2a Modelos simplificado – modelo Harvard (SWOT) X.2b Planejamento intermediário X.2c Planejamento ponto a ponto X.2c1 quadro resumo do planejamento passo a passo 24 24 25 25 25 26 28 XI. Estratégias de Marketing XI.1 Distribuição e preço como diferenciais XI.2 Distribuição XI.3 Preço XI.3a Preços promocionais e promoção XI.3b preços - determinação XI.3c Política de preços XI.3d preço psicológico XI.4 Preço e distribuição…

oportunidades de negócios decorrentes dessas transformações; os tipos de produtos ou serviços que terão maior crescimento de mercado nos próximos anos; e os fatores ambientais que estão provocando novas tendências sobre o comportamento dos concorrentes. Principais Variáveis ou Fatores Externos Variáveis demográficas/sociais – Através do portal g1.com, verificou-se que as empresas procuram por suportes técnicos de empresas especializadas em oferecer recursos tecnológicos, e…