reciclagem

INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR – IPESU GRUPO BOMPREÇO IVANEIDE PEREIRA DA SILVA JULIANA ALVES DE LIMA KELLY CRISTINA SALU DA SILVA LAUDEMIR DA SILVA WANDERLEY LEONARDO PEREIRA DE SOUZA LIDIANE DA SILVA PESSOA Recife – PE 2011 IVANEIDE PEREIRA DA SILVA JULIANA ALVES DE LIMA KELLY CRISTINA SALU DA SILVA LAUDEMIR DA SILVA WANDERLEY LEONARDO PEREIRA DE SOUZA LIDIANE DA SILVA PESSOA GRUPO BOMPREÇO Trabalho apresentado a professora Márcia Karine de Carvalho Martins Costa da disciplina Administração – Relacionamento com Cliente, como requisito avaliativo parcial do primeiro período do curso de Administração do Instituto Pernambucano de Ensino Superior – IPESU. Recife – PE 2011 Os argumentos da venda Para ser uma empresa bem sucedida na área de vendas e prestação de serviços é preciso conhecer bem o perfil dos nossos clientes, suas necessidades, suas preferências, seu poder aquisitivo, etc.. Baseado nessas informações, o grupo Bompreço procura sempre se manter á frente da concorrência oferecendo a seus clientes qualidade, preço baixo, variedade de produtos e serviços, comodidade e confiança. Uma prova dessa preocupação é a marca Bompreço em vários produtos da loja. Essa iniciativa transmite confiança a seus consumidores. O bom atendimento, a limpeza do ambiente, a organização dos produtos e o serviço de atendimento ao consumidor, também…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CIÊNCIAS CONTÁBEIS SÁVIO ARAUJO DE MÉLO GUSTAVO DE OLIVEIRA MOURA JAELSON CLEYTON DIAS SEABRA MARCOS VINÍCIUS MARTINS PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR EM GRUPO AMBIENTE EMPRESARIAL Caruaru 2013 SÁVIO ARAUJO DE MÉLO GUSTAVO DE OLIVEIRA MOURA MARCOS VINÍCIUS MARTINS JAELSON CLEYTON DIAS SEABRA Trabalho apresentado ao Curso…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL: UMA VISÃO DO HIPER BOMPREÇO DE CASA FORTE Prof. Sidney Silva Prof. Jorge Tropper Leonardo Lins, Marcelo Martins, Paul Anderson RESUMO O trabalho aborda o tema de Seleção de Pessoas: estudo de caso do Hiper Bompreço, passando pela fase de Gestão de Recursos Humanos (RH), propriamente dita, tem como propósito, reunir informações e desta forma encontrar soluções que possam melhorar todo o andamento de forma eficiente a probabilidade de…

Funcionários: 12 mil Faturamento: R$ 2 bilhões Bompreço Por Mariana Melo Histórias de sucesso são fascinantes. E a história da rede de supermercados Bompreço é, indiscutivelmente, uma delas. De um pequeno armazém no interior sergipano, sob o comando de João Carlos Paes Mendonça o Bompreço se transformou numa das maiores redes de supermercados do país. O empresário viveu praticamente para o comércio e para fortalecer e tornar o Bompreço uma referência…

cidade de Osasco para abrir sua primeira unidade (supermercado). Atuou primeiramente pelo Sudeste, expandindo seus negócios para o Nordeste com a compra da Rede Bompreço. Abriu lojas também em Brasília, Goiânia, Minas Gerais, Campo Grande e Rio de Janeiro.  O Walmart abriu a sua primeira loja no Brasil em 1995. Em 2004 o Walmart adquiriu as lojas da Rede Bompreço na região nordeste e em 2005 adquiriu as lojas da rede Sonae. Atualmente, o Walmart é a terceira maior empresa varejista do…

ANÁLISE ESTRATÉGICA DE CADEIA DE VALOR: UM ESTUDO EXPLORATÓRIO DO SEGMENTO INDÚSTRIA-VAREJO Autores WELINGTON ROCHA Universidade de São Paulo MÁRCIO LUIZ BORINELLI Universidade de São Paulo RESUMO Neste estudo, que se enquadra no campo da Gestão Estratégica, os autores discutem o que é, para que serve e como funciona a análise de Cadeias de Valor. Além disso, trazem uma pesquisa empírica exploratória sobre a lucratividade de grandes empresas que compõem a Cadeia de Valor da indústria de…

expandindo seus negócios para o Nordeste com a compra da Rede Bompreço. Abriu lojas também em Brasília, Goiânia, Minas Gerais e Campo Grandee no Rio de Janeiro. O Walmart abriu a sua primeira loja no Brasil em 1995. Em 2004 o Walmart adquiriu as lojas da Rede Bompreço na região nordeste e em 2005 adquiriu as lojas da rede Sonae. Atualmente, o Walmart é a terceira maior empresa varejistado país, segundo ranking do Ibevar em 2012.[7] Em 2008 o faturamento da empresa foi de R$ 17 bilhões.…

US$401,2 bilhões em vendas pela internet, um ganho de 7,2% sobre o ano anterior. Em 22 de fevereiro de 2010, a companhia confirmou a compra da empresa de video Vudu, Inc. por US$ 100 milhões. O Walmart atua no Brasil há dezenove anos. Escolheu a cidade de Osasco para abrir sua primeira unidade (supermercado). Atuou primeiramente pelo Sudeste, expandindo seus negócios para o Nordeste com a compra da Rede Bompreço. Abriu lojas também emBrasília, Goiânia, Minas Gerais, Campo Grande e Rio de…

visitam a Walmart a cada semana, pelo mundo. Em 2008, mesmo com a forte recessão que os Estados Unidos enfrentaram, a maior rede varejista do mundo informou valores sólidos, com US$401,2 bilhões em vendas pela internet, um ganho de 7,2% sobre o ano anterior. Em 22 de fevereiro de 2010, a companhia confirmou a compra da empresa de video Vudu, Inc. por US$ 100 milhões. Brasil[editar código-fonte] Filial do Wal-Mart Supercenter em São José do Rio Preto (SP). O Walmart…

Estratégia Wal-Mart O Wal-Mart é hoje a maior e mais influente empresa do mundo, levando-se em conta o faturamento. O desenvolvimento deste conglomerado americano foi espantoso. Após um início tímido como uma rede de supermercados interiorana, Sam Walton, fundador da rede, construiu algo que dificilmente podemos imaginar ser possível no presente. Walton era o típico empreendedor: começou do zero e cometeu uma série de erros, porém manteve-se fiel ao sonho de construir uma grande…