Guia Do Scrum

.......................... 4 Scrum ........................................................................................................................................................... 4 A Equipe de Scrum ....................................................................................................................................... 4 O Dono do produto ...................................................................................................................................... 5 A equipe de desenvolvimento ..................................................................................................................... 5 O Tamanho da Equipe de Desenvolvimento ................................................................................................ 6 O Scrum Master ........................................................................................................................................... 6 Os serviços do Scrum Master para o Dono do Produto ............................................................................... 6 Os serviços do Scrum Master para a Equipe de Desenvolvimento .............................................................. 6 Os serviços do Scrum Master para a Organização ....................................................................................... 7 Eventos do Scrum ........................................................................................................................................ 7 O

............................................................................................................... 5 Equipe de Desenvolvimento ..................................................................................................... 6 O Scrum Master ........................................................................................................................ 7 Eventos Scrum…

criativamente entregam produtos com o mais alto valor possível. Scrum é: * Leve * Simples de entender * Extremamente difícil de dominar Scrum é um framework estrutural que está sendo usada para gerenciar o desenvolvimento de produtos complexos desde o início de 1990 e que foi desenvolvido por Ken Schwaber e Jeff Sutherland. Scrum não é um processo ou uma técnica para construir produtos; em vez disso, é um framework dentro do qual você pode empregar vários processos ou…

............................................................................................................ 5 O Time de Desenvolvimento ..................................................................................................... 6 O Scrum Master ........................................................................................................................ 7 Eventos Scrum…

- Na vida profissional há altos e baixos sendo necessário pôr na balança os itens com prioridade. O mercado de trabalho é competitivo, precisa-se de qualificação. Não se deve ter apenas uma formação profissional. Trabalhar o marketing pessoal, desenvolver uma identidade marcante, faz parte da elaboração do projeto de vida que permite saber o que o consumidor quer comprar e o que temos a oferecer. A aceitação pessoal começa com a comunicação, sem esta, é impossível vender o produto.…

............................................................................................ 11 18. REUNIÃO DIÁRIA ou DAILY SCRUM .................................................................................. 12 19. ARTEFATOS DO SCRUM – BRQ Greenhopper.................................................................. 13 20. BACKLOG DO PRODUTO E BURNDOWN DA VERSÃO PARA ENTREGA ...................... 14 21. BACKLOG DA SPRINT E BURNDOWN DA SPRINT…

Marcos Garrido Rafael Fuchs Rafael Prikladnicki Rodrigo de Toledo Rafael Sabbagh (coordenação) 2 INTRODUÇÃO AO SCRUM Scrum vem sendo utilizado para o desenvolvimento de produtos complexos desde o início dos anos 90. Este guia descreve como usar o Scrum para desenvolver produtos. Scrum não é um processo ou uma técnica para o desenvolvimento de produtos. Ao invés disso, é um framework dentro do qual você pode empregar diversos processos e técnicas. O papel do Scrum é fazer…

Definição de “Pronto” Origem  Em 1993, Jeff Sutherland desenvolveu o processo Scrum, seguindo estudos feitos em 1986 por Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeuchi.  Juntamente com Ken Schwaber, desenvolveu essa técnica e a formalizou no ano de 1995, nomeada Método de desenvolvimento de software Scrum. Time Product Owner:  Dono do Produto;  Gerencia o Backlog do Produto;  Responsável por maximizar o valor do produto e do trabalho da equipe de Desenvolvimento. Time Scrum Master: …

Scrum não teria sido aprimorado no que é atualmente. História A história do Scrum já pode ser considerada longa no mundo de desenvolvimento de software. Para honrar os primeiros lugares onde foi testado e aprimorado, honramos a Individual, Inc., Fidelity Investments e IDX (hoje GE Medical). Tradução Este guia foi traduzido da versão original em inglês, fornecida por Ken Schwaber e Jeff Sutherland. Em ordem alfabética, realizaram a tradução: Heitor Roriz Filho, Michel Goldenberg e…

o fazem. Os times identificam o que os está atrapalhando e tomam a responsabilidade por resolver todas as dificuldades que estiverem dentro de seu escopo de trabalho. Os times trabalham com outras partes da organização para resolver questões que estejam fora do seu controle. Isso é crítico. Tentar praticar Scrum com prejuízo a esse foco primário na responsabilidade dos times geralmente cria problemas. Software em funcionamento mais que documentação abrangente. Scrum exige um…