Scrum

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MINDMASTER SCRUM GUIDE
Guia de Aplicação da Metodologia Ágil SCRUM

Índice
1. INTRODUÇÃO AO SCRUM ...................................................................................................... 3 2. SCRUM e o BRQUpPSW.......................................................................................................... 3 3. TEORIA DO SCRUM................................................................................................................. 3 4. O PRIMEIRO PILAR É A TRANSPARÊNCIA ........................................................................... 3 5. O SEGUNDO PILAR É A INSPEÇÃO ....................................................................................... 4 6. O TERCEIRO PILAR É A ADAPTAÇÃO.................................................................................. 4 7. CONTEÚDO DO SCRUM .......................................................................................................... 4 8. PAPÉIS NO SCRUM ................................................................................................................. 5 9. O SCRUMMASTER................................................................................................................... 6 10. O PRODUCT OWNER............................................................................................................. 6 11. O TIME .................................................................................................................................... 7 12. TIME-BOXES.......................................................................................................................... 7 13. REUNIÃO DE PLANEJAMENTO DA VERSÃO PARA ENTREGA ......................................... 8 14. SPRINT ................................................................................................................................... 9 15. REUNIÃO DE PLANEJAMENTO DA SPRINT ...................................................................... 1016. REVISÃO DA SPRINT .......................................................................................................... 11 17. RETROSPECTIVA DA SPRINT ............................................................................................ 11 18. REUNIÃO DIÁRIA ou DAILY SCRUM .................................................................................. 12 19. ARTEFATOS DO SCRUM –BRQ Greenhopper.................................................................. 13 20. BACKLOG DO PRODUTO E BURNDOWN DA VERSÃO PARA ENTREGA ...................... 14 21. BACKLOG DA SPRINT E BURNDOWN DA SPRINT ........................................................... 16 22. DEFINIÇÃO DE PRONTO ou DoD – DEFINITION OF DONE .............................................. 17

1. INTRODUÇÃO AOSCRUM
Scrum vem sendo utilizado para o desenvolvimento de produtos complexos desde o início dos anos 90. Este guia descreve como usar o Scrum para desenvolver produtos. Scrum não é um processo ou uma técnica para o desenvolvimento de produtos. Ao invés disso, é um framework dentro do qual você pode empregar diversos processos e técnicas. O papel do Scrum é fazer transparecer a eficácia relativa dassuas práticas de desenvolvimento para que você possa melhorá-las, enquanto provê um framework dentro do qual produtos complexos podem ser desenvolvidos. Um detalhamento mais abrangente do SCRUM, seus papéis e responsabilidades podem ser encontrados na Wiki provida pela Mountain Goat Software, de Mike Cohn, um dos precursores do Scrum e signatário do Agile Manifesto. Vide o site emhttp://epf.eclipse.org/wikis/scrumpt/

2. SCRUM e o Gerenciamento Tradicional
O Scrum tem como objetivo prover software funcionando de maneira incremental, garantindo qualidade na entrega de cada release ao respectivo cliente. Scrum não visa controlar processos como gestão de custos, gerenciamento de alocação de recursos, gerenciamento de aquisições ou demais práticas ora contidas nas metodologias de...
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