Trabalho Departamento Pessoal Montar Empresa

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ------------------------------------------------------------------- 3 2. DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA ------------------------------------- 4 2.1 MISSÃO ------------------------------------------------------------------------ 4 2.2 Código de Ética --------------------------------------------------------------- 4 2.3 Visão

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO Matéria: Gestão de Projetos TUTOR EAD: Renato Torres TUTORA PRESENCIAL: Gilcimar de Almeida TRABALHO EM EQUIPE SOBRE O TEMA: “PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA NA PREFEITURA MUNICIPAL DE ANGRA DOS REIS” ANGRA DOS REIS – RJ ABRIL / 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO Matéria: Gestão de Projetos TUTOR EAD: Renato Torres

Como montar um estacionamento Para montar um estacionamento, os empresários devem considerar o mercado para o negócio. Investir em estacionamento é um ramo tentador, pois os estacionamentos acompanham a crescente demanda de espaço para automóveis, sendo uma oportunidade de negócio que surge com o crescente número de carros e de outros fatores ligados à insegurança e um maior número de ocorrências de veículos roubados. Mercado para montar um estacionamento A procura por vagas de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO Matéria: Gestão de Projetos TUTOR EAD: Renato Torres TUTORA PRESENCIAL: Gilcimar de Almeida TRABALHO EM EQUIPE SOBRE O TEMA: “PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA NA PREFEITURA MUNICIPAL DE ANGRA DOS REIS” ANGRA DOS REIS – RJ ABRIL / 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CURSO SUPERIOR EM ADMINISTRAÇÃO Matéria: Gestão de Projetos TUTOR EAD: Renato Torres

Recrutamento Existem três modalidades de recrutamento, o interno (ele aproveita os funcionários da empresa) externo (capta no mercado) e misto e o interno e externo juntos, existem vantagens e desvantagens deste processo. No externo as vantagens são pessoas com conhecimento, habilidades. As desvantagens e o alto custo, tempo para ser treinados e também funcionários que já fazem parte da organização se sentem desmotivados. O recrutamento interno vantagens ele é mais rápido, custo baixo,…

PAULO CARDOSO JOSÉ CARLOS MUNIZ PROJETO DE REDES Trabalho apresentado ao curso de redes de computadores 4º período da Faculdade Atenas Maranhense, como requisito para obtenção de nota do 2º semestre da disciplina Projeto de Redes. Orientador: Alcides de Sousa São Luís – MARANHÃO 2013 DIEGO BRITO ABREU EWERTON VIEGAS JOÃO PAULO CARDOSO JOSÉ CARLOS MUNIZ PROJETO DE REDES Trabalho apresentado ao curso de redes de computadores 4º…

PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIO SÃO PAULO 2014 DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIO Trabalho de dissertação apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão Comercial da Anhanguera Educacional requisito parcial à obtenção do título de Técnico na Gestão Comercial Orientador: Cleide Aparecida Silva SÃO PAULO 2014 DESAFIO PROFISSIONAL: PLANO DE NEGÓCIO Trabalho de dissertação apresentado ao curso de Tecnologia em Gestão Comercial da…

A grande maioria das empresas de pequeno porte não possui um departamento de recursos humanos estruturado ou um profissional qualificado para gerir pessoas. Planejar, controlar e manter o processo de gestão de pessoas com qualidade é de essencial relevância em pequenas companhias, pois elas são compostas por pessoas, e isso não varia dependendo do porte da empresa. Muito mais do que entrevistar, selecionar, contratar e demitir colaboradores, a gestão de pessoas engloba atender a necessidades das

nos departamentos e cria critérios de avaliação para comandar um certo departamento e uma certa função. A divisão do trabalho, mediante o fracionamento da organização, em unidades de direção, assessorias, conselhos, gerências, superintendências, departamentos, divisões, serões, serviços, setores etc. 2. Nesse processo a organização traça suas metas e expectativas. 3. É o numero de subordinados que um chefe pode supervisionar pessoalmente, de maneira efetiva e adequada. Os deveres…

SP, 18 de setembro de 2014. Índice Pagina 1---------------------------------- introdução Pagina 2---------------------------------- estrutura organizacional Pagina 3---------------------------------- estrutura pessoal Pagina 4-------------------- organograma da empresa e plano de capacitação e treinamentos diretores e gerente Pagina 4,5 e 6----------------------- continuação do plano de capacitação e treinamentos diretores e gerentes. Pagina…