Trabalho De Empresa De Bebida Pira

Brasil e no mundo as empresas familiares são um tipo de organização que predomina no mercado, independente de seu porte. Algumas delas talvez nunca cresçam ao ponto de serem passadas para próximas gerações, ou serem passadas de gestão familiar para gestão profissional corporativa, mas muitas delas passaram ou passarão por este processo. Na grande maioria dos casos, a transição de gestão familiar para profissional é um dos pontos principais para a sobrevivência e continuidade da empresa,…

IRAN______________________________________3 3. ANÁLISE DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES DE PAULO E IRAN_______________________________________________________4, 5 4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA_________________________________________________________6 5. NOVA FUNÇÃO DE PAULO E IRAN_______________________________7 6. NOVO ORGANOGRAMA DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA________7, 8 7. CONSIDERAÇÕES FINAIS_______________________________________8 8.…

Transmitir Conhecimento 2º- Tomada de decisão, Trabalho em equipe 3º- Empreendedorismo, Visão global e sistêmica. 4º- Motivação, Ponderar com equilíbrio 5º- Criatividade, Inovação Paulo x x - Iran x x x Legenda: (X) competências e habilidades identificadas; (-) deficiência de competências e habilidades. Tabela com competências e habilidades deficitárias: Competências e habilidades deficitárias Paulo Iran 1º- Liderança - x 2º- Trabalho em equipe x - …

– 2ª SÉRIE DISCIPLINAS ECONOMIA E TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO DESAFIO PROFISSIONAL Tutor Presencial: Rosana Alves de Andrade São Bernardo do Campo 2014 SUMÁRIO Conteúdo 1 – INTRODUÇÃO 3 2 – DESENVOLVIMENTO 3 3 –SITUAÇÃO ATUAL DA EMPRESA...................................................................................4 4 – IDENTIFICAÇÕES DAS COMPETÊNCIAS E HABILIDADES OU DEFICIÊNCIAS DOS FUTUROS GESTORES............................................................................

TUTOR EaD: CAROLINE MORAES SÃO PAULO/SP 16 de setembro de 2014 INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira está se preparando para o processo de sucessão, pois o seu atual Gerente Geral já está em idade avançada. O Dr. João que é o Gerente da empresa acredita que esse processo deva ser bem planejado, pois foi assim que conseguiu criar e levar sua empresa até a situação que se encontra hoje. Manter a empresa como referência de qualidade será o desafio do novo gestor e para alcançar esse…

Habilidades do Gestor Paulo Iran É pontual X X Ouve opiniões - X Utiliza de educação e respeito X X Conhece o negocio X X Tem empatia X - Gosta do que faz X X Confia na equipe X - Sabe motivar as pessoas X X Conhece o trabalho de todos da equipe X - É flexível - X Criativo X X Responsável com suas obrigações X X Sabe delegar X - Estar sempre buscando aprender coisas novas - X Sabe trabalhar em equipe X X PASSO 2: Análise…

desde a primeira pagina) Introdução O objetivo desta “Proposta de Planejamento” é de apresentar alternativa(s) de inovação para a sobrevivência do negocio impulsionando,a empresa na direção correta e auxiliando para um diagnostico de melhorias e oportunidades com execução bem sucedida para a Indústria de Bebidas Pira. A empresa de consultoria procurou traçar o perfil dos sucessores do Dr. João. Para realizar esta atividade, é importante construir uma tabela que apresente imaginariamente…

PROFISSIONAL” THAELSON BRUNO SOUZA BARBOSA RA: 8517901920 Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Economia e teorias da administração do curso de Ciências Contábeis, Turno Noturno, da Universidade Anhanguera – UNIDERP Polo Marabá, ministrada pelo Tutor semi Presencial Carlos Maia. Marabá 2014 INDICE INTRODUÇÃO Para se tornar gestor de uma empresa, é necessário saber de suas funções,…

 Leia, com atenção, todas as instruções disponíveis no Desafio.  O trabalho deveráser realizado individualmente, sob orientação do(a) Tutor(a) a Distância. Desafio Profissional – 1. Bimestre “A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e buscasoluções para o novo cenário que se apresenta”. Desafio Profissional – 1. Bimestre  Caso da empresa familiar Indústria de Bebidas Pira, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso, queenfrenta uma…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA CURSO SUPERIOR DE CIENCIAS CONTABEIS TUTORA PRESENCIAL: DÉBORA LIMA U. FERREIRA PLANO DE SUCESSÃO DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA - SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO DESAFIO PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS DE TEORIAS DE ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u Introdução PAGEREF _Toc398489531 \h 3Plano de sucessão PAGEREF _Toc398489532 \h 4Habilidades e Competências de cada Gestor PAGEREF _Toc398489533 \h…