Trabalho De Conclusão Montar Uma Cafeteria

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL SENAC MINAS CURSO TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO Coffee Break Cafeteria SETE LAGOAS 2011 2 Ana Carolina Gomes Andre Luiz Araújo Izabela Campelo de Matos Jonathan Fonseca Costa Shyrley Rita da S. M. de Abreu PLANO DE NEGÓCIO Coffee Break Cafeteria Projeto apresentado para o curso Técnico em Administração do SENAC CFP Sete Lagoas, para o tema: Projeto de Pesquisa - Módulo III. Orientado pelo Prof. Leonardo…

qualidade do produto no mercado são os responsáveis pelo aumento no consumo no País. OBJETIVOS Busca da vantagem competitiva - fazer melhor que as outras empresas; Adição de valor aos produtos e serviços, atendendo os clientes internos e externos; Trabalho em equipe com responsabilidade dos indivíduos; Melhoria contínua - fazer melhor que ontem; Meritocracia ou a valorização da competência profissional; Gestão dinâmica e participativa; Efetiva participação comunitária e social. …

TAGUATINGA/DF 2014 ATPS PLANEJAMENTO DE ABERTURA DE UMA EMPRESA ATPS apresentado no Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Negócios e Tecnologias da Informação, como requisito para conclusão da disciplina Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas. TUTOR PRESENCIAL: Alessandra Lee TUTOR À DISTÂNCIA: Rosemeire Farias Taguatina – DF 2014 SUMÁRIO 1 – Introdução ................................................

SÃO PAULO - OSASCO CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATPS 1ª e 2ª ETAPAS TRABALHO DA DISCIPLINA DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Professor: Vanderlei Osasco/SP – 02/04/2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATPS 1ª e 2ª ETAPAS 1ª. Etapa: Processo Administrativo: Planejamento da ação empresarial. 2ª Etapa: Organização da ação empresarial. Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera de São Paulo – Osasco como…

8 LOGO E SITE DA CAFETERIA.....................................................................................................................9 RESENHA SOBRE VIDEO E ARTIGO........ .......................................................................11 LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO. ......................................................................................13 RESPONDABILIADADE SOCIAL E AMBIENTE..............................................................16…

INTRODUÇÃO Apresentaremos neste trabalho semelhanças do estresse entre os trabalhadores dos dias atuais e dos trabalhadores de antigamente tendo como exemplo o filme “Tempos Modernos”. Trataremos também de uma padaria tradicional que está com problemas internos, e apontaremos algumas soluções para que o proprietário da padaria Q Pão possa introduzir em seu comercio. EVOLUÇÃO DO TRABALHO Muitos anos atrás os funcionários das fábricas

PASSO 2 O público alvo para a cafeteria são pessoas do sexo feminino, com faixa etária acima de 25 anos, trabalhadores que passam pela região central e que não consegue tomar café em casa devido o horário que sai para o trabalho, mulheres que tem uma renda mensal de até 1700,00 pertencente a classe c e que o salários não permitem exageros. Para que a confeitaria possa melhorar suas vendas e satisfaçam a necessidades dos clientes e consiga melhorar as condições de trabalho dos…

Idalberto Chiavenato um bom administrador precisa possuir três tipos de habilidades, sendo elas: Habilidades Humanas, Habilidades Técnicas e Habilidades Conceituais. - Habilidades Técnicas: estão ligadas ao trabalho e sua execução, trata-se de domínio e conhecimentos específicos para execução do trabalho operacional. Segundo Chiavenato (200, p. 3), habilidade técnica “[...] consiste em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas…

.................... 9 2.2.2 – Consenso dos tópicos que foram adotados para fundamentação do trabalho. 9 2.2.3 – Como foi o processo do debate realizado ...................................................... 10 3. DESENVOLVIMENTO – ETAPA 2 3.1 – Passo 1: Reflexão sobre o vídeo “Decisões Rápidas x Decisões Apressadas”....... 10 3.2 – Passo 2: Planejamento Estratégico para a Cafeteria ...............................................11 3.2.1 – Definição de Público alvo…

e motivacional, enquanto os de perfil administrador estão focados em organizar a parte prática do trabalho. Administrador x Empreendedor O administrador é calculista e organizado, define prazos, custos, acompanha cada etapa passo a passo, identifica e determina como e quem vai fazer cada tarefa, controla a execução de cada etapa do processo e acompanha a finalização de todo o projeto/trabalho. Os empreendedores conseguem enxergar a frente, tem ações visionarias em relação a criação de um