Teste Sobre Liderança

(quantidade, perfil, e competências necessárias para a função, produtividade e ética). - Avaliar, dar feedback e acompanhar seus funcionários nas atividades diárias; - Supervisionar a organização e limpeza da van; - Promover a conscientização da equipe sobre sua responsabilidade para promoção da qualidade nos serviços e dos produtos; - Desempenhar atividades de caixa no período noturno; - Tomada de decisões como, alocação de recursos financeiros, gerenciamento de pessoas, etc. -…

Questionário Unidade I Revisar envio do teste: (2015/1) ConteúdoUsuárioELIAS INACIO DOS SANTOS JUNIORCursoEGSP ECON E GESTAO DO SETOR PUBLICOTesteQuestionário Unidade I (2015/1)Iniciado06/05/15 15:33Enviado06/05/15 16:22StatusCompletadaResultado da tentativa2,7 em 3 pontos Tempo decorrido49 minutosInstruçõesATENÇÃO: esta avaliação segue as seguintes configurações:possui número de tentativas limitadas a 5 (cinco);valida a sua frequência e nota na disciplina em questão;não apresenta as…

apresentou defeito? Porque houve problemas na fabricação. POR QUE houve problemas? Porque a máquina apresentou defeito. POR QUE a máquina apresentou defeito? Por falta de manutenção. POR QUE não foi realizada manutenção? Porque o responsável não sabia sobre os cuidados necessários que deveria tomar com a máquina. POR QUE não sabia? Porque seu gerente não passou as instruções. É importante considerar os 5 porquês como uma ferramenta que possui limitações, pois fazer 5 perguntas não…

Em 1913, Munsterberg, escreveu o livro “Psychology and Industrial Efficiency”, cujo interesse localizava-se em torno da psicologia aplicada ao trabalho: a seleção de pessoal e o uso de testes psicológicos com a finalidade de maximizar o ajuste das pessoas aos cargos. Outro autor que teve notável influência sobre o campo da psicologia Organizacional e do Trabalho foi o engenheiro Frederick Winslow Taylor, que desenvolveu o que ele chamou de Administração Científica, com o objetivo de estabelecer

Corretora de Seguros LTDA. 4.2- Imposto: ? 4.3- Estrutura organizacional: Utilizaremos a estratégia de liderança pelo custo total com a criação de parcerias estratégicas e de uma estrutura organizacional mais otimizada para oferecer o menor preço de mercado. O objetivo é fechar o negócio com o produto mais adequado e com o melhor preço para o cliente. É deste modo que buscamos a liderança de mercado. 4.4- Estrutura legal: ? 4.5- Localização: A sede da corretora esta…

adequados para o cargo. O principal dele é entrevista, com a comunicação direta com o entrevistado e o entrevistador provas de conhecimentos ou capacidade, prova oral prova de realizações, prova especifica, prova objetiva testes de simulação, dinâmicas em grupos e através dos testes e a dinâmica em grupo o objetivo é avaliar a capacidade de o candidato realizar o trabalho com eficiência e eficaz é claro com todos os cuidados que devem ser tomados para assegurar que são validos. Já as…

observando principalmente seus pontos negativos e fazendo as mudanças necessárias ao sucesso das vendas nesta importante região do país. Entre os pontos negativos observados tivemos a insatisfação apresentada pela força de vendas e a dificuldade de liderança de supervisores com alguns vendedores sendo assim fatores determinantes para o fraco desempenho do Plano de Vendas em exercício. Outro fator importante foi o fraco desempenho da estrutura adotada para formar as equipes de vendas,…

QUESTIONÁRIO PSICOLOGIA 1) Em entendimento: Qual seu conhecimento sobre Psicologia nas Organizações? 2) Em sua organização, há algum profissional qualificado nesta área? 3) Caso haja, explique-nos seu entendimento dentro de sua organização. 4) O profissional na área de Psicologia está familiarizado com sua atividade? 5) O Psicólogo de sua organização além de ter conhecimento na sua área de atuação, tem participação direta em suas atividades? ORGANIZAÇÕES 1) O que você entende…

elas: 1. ESTRATÉGIA E GESTÃO – Diz respeito aos mecanismos que a empresa utiliza para disseminar sua estratégia e fazer com que todos a conheçam e trabalhem de forma alinhada ao negócio. 2. LIDERANÇA – Avalia como as organizações vêm lidando com seu time de gestores. Analisa os treinamentos para liderança, a preocupação com a sucessão e as competências que a companhia busca para a formação de novos líderes. 3. CIDADANIA EMPRESARIAL – Verifica a responsabilidade das empresas em relação…

|e a consciência de liderança não é poder, e sim autoridade, conquistada com amor, dedicação e respeito pelas | | |pessoas. | | | | |Gênero |Auto-ajuda, com princípios de liderança. Mostra…