Tese Safari De Estratégia

apresentação de um planejamento estratégico. Planejamento este que a empresa ainda não possuía. Com esta implantação a equipe visa melhor definir as estratégias e objetivos da organização, fazendo com que a gestão possa conhecer qual a verdadeira situação da empresa no cenário atual, e o que será necessário fazer para atingir os objetivos e estratégias que serão traçados. Fazendo assim com que a empresa tenha uma gestão excelente e se torne competitiva no mercado, gerando lucro para seus…

época de ouro, como a Hollywood Boulevard, o Teatro Chinês de Grauman e Brown Derby (Apêndice 7). Já no Animal Kingdom a grandiosidade ocorre devido a representação de uma savana Africana, onde animais circulam pelo parque, fornecendo a ilusão de um safari nas selvas Africanas. Montanhas e lagos artificiais completam o cenário. Na Disneylândia de Tóquio World Bazaar subistitui a Main Street (Apêndice 8), mas ainda entrelaçada ao seu principio original, mas agora apresenta a rua…

mundo globalizado e a velocidade das inovações têm marcado a sociedade por inúmeras descontinuidades e incertezas que desencadeiam alto nível de competitividade no âmbito empresarial. Sobreviver em mercados competitivos requer dos administradores estratégias e capacidade de antecipar estados futuros do ambiente em que a empresa atua ou pretende atuar e, ao mesmo tempo, possuir a sensibilidade para avaliar o comportamento de múltiplas variáveis que compõem a realidade interna e…

autodesenvolvimento. A importância do autodesenvolvimento está relacionada ao fato das empresas demandarem profissionais melhor qualificados e que constantemente adquiram e aperfeiçoem suas competências para o desenvolvimento e a implantação de estratégias adequadas à alta competitividade do mercado globalizado. Para as empresas, o treinamento tem sido alvo de redefinições. Muitas empresas têm aumentado seus investimentos em treinamento de seus empregados com o objetivo de melhorar a…

Enquanto as primeiras buscam a maximização do lucro para os detentores do capital (sócios ou acionistas) as organizações sem fins lucrativos, pertencendo ou não ao setor público, podem e devem definir objetivos para atingir sua missão e desenvolver estratégias para alcançá-lo. Diversos autores destacam que as abordagens administrativas dos sistemas produtivos podem ser utilizados em organizações que não visam o lucro e que possuem objetivos mais complexos como políticos, econômicos,…

Mesmo o homem pré-histórico já planejava as suas excursões de caça, pois disso dependia a sua sobrevivência. Quando foram organizadas as primeiras sociedades agrárias, esses homens antigos tinham que elaborar, de forma rudimentar que fosse, suas estratégias para plantar, colher e armazenar comida. A “função planejamento” empresarial, que deu origem àquela que conhecemos hoje em dia, começou a ser usada no início do século XVIII, juntamente com a Revolução Industrial, e a partir de…

prescritiva para ser descritiva e explicativa. (Chiavenato, 2000). Teoria Estruturalista A Teoria Estruturalista surgiu por volta da década de 50, como um desdobramento dos autores voltados para a Teoria da Burocracia que tentaram conciliar as teses propostas pela Teoria Clássica e pela Teoria das Relações Humanas. Os autores estruturalistas procuram inter-relacionar as organizações com o seu ambiente externo, que é a sociedade maior, ou seja, a sociedade de organizações,…

cento) dos estabelecimentos formais e respondem por 99,8% (noventa e nove virgula oito por cento) das empresas que nascem a cada ano. Tem havido um movimento de redução no tamanho das empresas no país. Esse movimento pode estar refletindo tanto estratégias de ajustamento gerencial à crescente abertura comercial, tais como terceirização de atividades e aumento de produtividade, quanto redução do tamanho das empresas em função das modestas taxas de crescimento econômico que o país vem…

Walton e cols. (1995) É um acontecimento temporal estritamente relacionado a uma lógica, ou ponto de vista individual, que possibilita às pessoas pensarem e falarem sobre a mudança que percebem. Ford e Ford (1995) Conjunto de teorias, valores, estratégias e técnicas cientificamente embasadas objetivando mudança planejada do ambiente de trabalho com o objetivo de elevar o desenvolvimento individual e o desempenho organizacional. Porras e Robertson (1992) Alteração significativa…

Área temática: Estratégia em organizações Título: A PARTICIPAÇÃO DO NÍVEL OPERACIONAL NA ETAPA DE FORMULAÇÃO DO PROCESSO ESTRATÉGICO: um estudo multicaso em seis organizações no Distrito Federal Resumo: A união de fatores como: facilitar, tornar flexível, aproveitar recursos e ser criativo é eficaz quando toda a empresa está envolvida, principalmente em estratégia. Uma das etapas do processo estratégico é a formulação. Considerando estratégia como guia de fácil entendimento e…