Sistema toyota de produção

Sistema Toyota de Produção x Teoria das Restrições x MRPII * Ronald dos Santos Lorieri INTRODUÇÃO Este trabalho abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (Toyota, Teoria das Restrições (OPT) e MRPII), não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a englobando suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como MRP e MRPII buscavam a automação da administração da manufatura. No Brasil, a partir do início da Na década de 90, o Sistema Toyota de Produção e a Teoria das Restrições passaram a integrar e direcionar o processo produtivo. A utilização destes sistemas teve como objetivo auxiliar as empresas a alcançar a vantagem competitiva em termos de custos e de diferenciação. Nesta mesma época os sistemas MRP II evoluem e aparecem os chamados Sistemas ERP, ou Sistemas Integrados de Gestão Empresarial, que passaram a integrar os principais processos da Empresa. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO Após a II Guerra Mundial, o Japão, sob controle dos Estados Unidos (EUA), foi obrigado a se adaptar às práticas ocidentais. As leis trabalhistas foram modificadas, sendo estabelecido um contrato social entre capital e trabalho que permitiu a formação de um novo relacionamento industrial e a legalização dos sindicatos. Com uma concorrência internacional forte e a economia abalada por causa da II Guerra Mundial, o governo japonês, mais precisamente o Ministério da Indústria

Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos No sistema MRP, para que os dados de saída, como as ordens de produção e de compras, sejam confiáveis, todas as entradas devem ser corretamente parametrizadas e controladas com absoluto rigor. Se, por exemplo, as restrições de equipamentos, instalações e de mão de obra não forem corretamente alimentadas no sistema, o resultado poderá não ser confiável. Os elementos principais para se executar um programa MRP são: o plano mestre de produção, a lista de…

Caon, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) Slack, N.; Chambers, S.; Harland, C.; Harrison, A.; Johnston, R. Administração da Produção. Atlas, São Paulo, 1997. (só capítulo 16) Bibliografia Complementar: Vollmann,…

Planejamento, Programação e Controle da Produção. MRP ll / ERP - Conceitos, Uso e Implantação. 4ª Edição, Atlas,2.001. (livro todo) • Corrêa, Henrique L. ; Gianesi, Irineu G. N. ; Just -in- time, MRP ll e OPT - Um enfoque estratégico. Atlas. 1993. (só capítulo 3 e capítulo 5) • Slack, N.; Chambers, S.; Harland, C.; Harrison, A.; Johnston, R. Administração da Produção. Atlas, São Paulo, 1997. (só capítulo 16) Bibliografia Complementar: • Vollmann, T.E.; Berry, W.L.; Whybark,…

2 – Princípios Fundamentais 2.1 – Teorias 2.2 – Filosofia 3 – Aplicação Prática Atual 3.1 – Vantagens / Benefícios 3.2 – Exigências Técnicas 3.3 – Funcionamento / Utilização 3.4 – Exemplo Prático 4 – A utilização de software / tecnologia 4.1 – Características Funcionais 4.2 – Prospecções Mercadológicas 4.3 – Apresentação se solução / software 5 - Conclusão Histórico Origem  O sistema MRP ("Material Requirements Planning" Planejamento das necessidades de materiais)…

INTITUTO FEDERAL DO PIAUÍ CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PROFESSOR: DENILSON PEREIRA DA SILVA ALUNO: ESTUDO DE CASO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – DA TEORIA A PRÁTICA TERESINA 2013 ESTUDO DE CASO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – DA TEORIA A PRÁTICA Resenha Crítica apresentada como requisito para a obtenção da segunda nota da disciplina Planejamento e Controle da Produção, pelo Curso de Engenharia Mecânica do…

Pinto Marcio Wilson dos Santos Silvana de Carvalho Silva | Série: 3º semestre - noturnoCurso: Gestão em LogísticaTurma: G33Profº: Ivo Alves | | São Paulo 2012 Sumario Capa.....................................................................................................................................i. Sumario...............................................................................................................................ii.…

tolerância relativa à tarefa TP = TN x FT ► TP = 2,717 x 1,18 = 3,206 minutos  Pergunta 2 Criada pelo físico israelense Eliyahu M. Goldratt na década de 1980, a Teoria das Restrições foi inicialmente fundamentada em programas de computação com o objetivo de desenvolver e implementar um sistema de programação de produção com capacidade finita, para resolver problemas de chão de fábrica. Este sistema ficou conhecido como OPT (Optimized Production Technology) e sua aplicação…

métodos de execução computacional do PCP mais conhecidos são o MRP I e o MRP II. O Material Requirements Planning (Planejamento da Necessidade de Materiais – MRP I) é da década de 60. Ele busca executar através de sistema informatizado a atividade de planejamento da necessidade de materiais, determinando as prioridades das ordens de compra e fabricação, atuando em conjunto com o setor de suprimentos. O Manufacturing Resources Planning (Planejamento de Recursos da…

Planejamento dos Recursos de Manufatura (MRP) e Teoria das Restrições (OPT)), não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a englobando suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como MRP e MRPII buscavam a automação da administração da manufatura. No Brasil, a partir do início da década de 90, o Sistema Toyota de Produção e a Teoria das Restrições passaram a integrar e direcionar o processo produtivo. A utilização…