Teoria Das 5 Forças De Michael Porter

....................................................5 4 ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS.......................................................5 4.1 HISTÓRICO DA EMPRESA..................................................................................5 4.2 ANÁLISE DOS DADOS ........................................................................................5 4.3 DESCRIÇÃO DA PROPOSTA E RESULTADOS ESPERADOS..........................5 5 CONCLUSÃO..........................................

Disciplina: Fundamentos da Controladoria Orientador: Claudio Armando Visnadi Uninove – Vergueiro Data: 19/10/2010 Sumario 1.1 Resumo ........................................................................................................5 1.2 Summary (Resumo em língua estrangeira)...................................................6 1.3 O Sistema de Telefonia Móvel no Brasil........................................................7 1.4 Evolução…

MSc José Alexandre Moreno Bauru 2010 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 A VANTAGEM COMPETITIVA DAS EMPRESAS 4 2.1 Os dois tipos básicos de vantagem competitiva 4 2.2 A cadeia de Valores 5 2.3 Como surgem as vantagens competitivas 6 2.4 Mantendo a vantagem competitividade 7 3 AS CINCO FORÇAS DE PORTER 9 3.1 Ameaça de Entrada 9 3.2 Intensidade da Rivalidade entre os concorrentes existentes 11 3.3 Pressão dos produtos substitutos 11 3.4 Poder de negociação dos…

Exercício de Revisão para AP1 Planejamento Estratégico 1."A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Comente a frase acima, levando em consideração a evolução da teoria Administrativa e os fatores restritivos que foram evoluindo e adaptando-se paulatinamente. Desde meados das teorias administrativas, diversos fatores não eram destaques e nem prioridades, até então, visto de diversos ramos que foram criados dentro da própria…

para expandirem conhecimentos e também podem pesquisar no livro de Teoria Geral da Administração, fornecido cópia em PDF. Formem equipes de 2 a 4 pessoas, assistam os trechos de vídeo e preparem seus pontos para apresentar. Liderança: na hora final do encontro, faremos uma ampla discussão visando entender o quê? e como? utilizar cada uma destas abordagens tendo os melhores resultados para a sua gestão. AulaRecurso Teoria Burocrática de Weber (cartesiana)Powerpoint…

Administração - Disciplina: Teoria dos Jogos 1 Prof.: Ailton Guimarães NOTA DE AULA 5 O que veremos nesta Nota de Aula: - Competição. - As cinco forças de Michael Porter. - Barreiras à entrada. No mundo corporativo, fica de pé a companhia que sabe competir, tem boa gestão e consegue antever os desafios do futuro. Correio Brasiliense, 03/01/2010, página 15, Reportagem Vida longa às empresas. 1. Empresas e mercados Nas notas de aulas anteriores vimos a historia da Teoria…

interna da organização. Na dimensão externa Michael Porter desenvolveu a teoria da atratividade da indústria (conjunto de empresas que competem num mesmo mercado) determinando as cinco forças que segundo ele “a chave para o desenvolvimento de uma estratégia é pesquisar em maior profundidade as fontes de cada força” (1986) e assim “A essência da formulação de uma estratégia competitiva esta na relação da empresa com seu meio ambiente” (1986). Estas cinco forcas são: 1. Rivalidade entre…

Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Dissertação de Mestrado Anir Rabelo Florianópolis 2002 2 Universidade Federal de Santa Catarina Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: UMA ANÁLISE BASEADA NO MODELO DE PORTER Anir Rabelo Dissertação apresentada ao Programa de Pós-graduação em Engenharia da Produção da Universidade Federal…

.....................................4 3 – VANTAGENS COMPETITIVAS. ...........................................................................4 4 – PLANEJAMENTO ESTRATEGICO.......................................................................6 5 – PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICOS DE MARKETING....................7 6– A FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA. ...................................................................7 7– SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICO........................................

pessoas em determinado assunto. Os 10 maiores Gurus da Administração Segundo o Thinkers50, os 10 Gurus mais influentes do mundo e dos negócios são: 1. Clayton M. Christensen Professor da Harvard Business School, Christensen é o criador da teoria da inovação disruptiva. A grosso modo, o que ele defende é que inovar não é aprimorar algo, ou fazer melhor, mas sim criar um novo padrão de qualidade. Ele é autor do best seller "The Innovator's Dilemma" (o dilema do inovador). Ele…