Plano de Desenvolvimento Individual

Faculdade FORTIUM
Departamento de Administração - Disciplina: Teoria dos Jogos
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Prof.: Ailton Guimarães

NOTA DE AULA 5
O que veremos nesta Nota de Aula:
- Competição.
- As cinco forças de Michael Porter.
- Barreiras à entrada.

No mundo corporativo, fica de pé a companhia que sabe competir, tem boa gestão e consegue antever os desafios do futuro.
Correio Brasiliense, 03/01/2010, página 15, Reportagem Vida longa às empresas.
1. Empresas e mercados
Nas notas de aulas anteriores vimos a historia da Teoria dos jogos e suas aplicações; a definição de um jogo e seus elementos essenciais e a interação dos agentes e sua importância para o resultado de um jogo. Agora, avançaremos em nossos estudos, aprofundando nossos conhecimentos sobre competição, estratégias e modelos de analise de comportamento das empresas.
Sabemos que em varias situações as empresas interagem entre si para conquistar posições no mercado em que atuam ou que desejam atuar, tendo sempre como foco a maximização da riqueza de seus acionistas. Sabemos também, que os mercados são em geral bastante competitivos. E esta competição, por vezes, dificulta a realização do objetivo da maximização da riqueza dos proprietários.
Neste sentido as empresas tentam assegurar vantagens competitivas utilizando suas melhores práticas (estratégias) gerenciais. Estas estratégias gerenciais determinam as taxas de retorno de cada empresa, assim como sua sobrevivência em um setor econômico específico.
Estudo recente da Fundação Dom Cabral com as 500 maiores empresas do país, segundo o critério Maiores e Melhores da revista Exame, concluiu que a longevidade das empresas é determinada, conjuntamente, por três fatores:
1) Busca constante por um melhor posicionamento no mercado;
2) Preocupação em antever os desafios do futuro; e
3) A excelência da gestão com ênfase na renovação dos valores corporativos. 1

Mestre em Economia de Empresas, pela UCB - Universidade Católica de Brasília;