Liderança e competitividade

David Ricardo Santos de Souza Gestão em Logística 18/08/2011 TRABALHO INTERDISCIPLINAR DO 2º PERÍODO CURSO: GESTÃO EM LOGÍSTICA TEMA TRANSVERSAL: LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE Para liderar uma equipe de forma a fazer com que os seus membros trabalhem focados em suas atividades é de extrema importância que, o líder desenvolva sua gestão a parir dos seguintes pontos: 1. Competência; 2. Capacitação; 3. Diferencial; 4. Motivação; 5. Responsabilidade Social. É de suma importância para um gestor de pessoas, entender e aplicar em sua equipe os cinco pontos descritos acima, pois para que a empresa tenha sucesso é necessário que seus funcionários possuam competência (conhecimento) em suas atividades, pois desta forma é possível passar ao cliente da forma mais correta a proposta da empresa e para isso é imprescindível que a empresa capacite seus colaboradores de forma a prestar um atendimento que proporcione ao cliente satisfação tornando-o fidelizado à empresa. Fidelizar um cliente, e tê-lo como um aliado na propaganda é uma conquista imensurável, pois se uma pessoa ouve de um amigo ao qual confia que uma empresa lhe prestou um serviço ou lhe vendeu um produto de ótima qualidade, com atendimento especial e com foco na resolução da solicitação do cliente além de um preço justo, é claro que esta pessoa procurará a mesma empresa quando necessitar do serviço ou produto elogiado por seu amigo, e no caso de uma empresa que presta serviços…

CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO Dioleno Regis Ferreira Denise Correa Teixeira Vinicius Rosa Dantas Augusto Sérgio Da Silva Andrade TRABALHO INTERDISCIPLINAR TEMA TRANSVERSAL: LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE Salvador 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO Dioleno Regis Ferreira Denise Correa Teixeira Vinicius Dantas Augusto Sérgio TRABALHO INTERDISCIPLINAR TEMA TRANSVERSAL: LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE Trabalho Interdisciplinar apresentado como prérequisito parcial para…

TRABALHO INTERDISCIPLINAR PERÍODO: 2º (2012.2) CURSO: Gestão Comercial DISCIPLINA: PSICOLOGIA A PLICADA À GESTÃO TEMA TRANSVERSAL: LIDERANÇA E COMPETITIVIDADE QUESTÃO PRINCIPAL DO TRABALHO INTERDISCIPLINAR: Questão: Por ter grande visibilidade na organização, o líder deve estar sempre atento para suas posturas e evitar cometer erros que possam afetar o clima de trabalho e a motivação dos funcionários. Para Fiorelli (2004), “o líder desenvolve a percepção de…

Unidade II EDUCAÇÃO AMBIENTAL Profa. Maíra Miranda Comportamentos Pró-Ambientais: Ecocidadania  Surto desenvolvimentalista aumenta a desigualdade social entre países desenvolvidos e emergentes em escala global.  20% da população mundial que vivem nos países desenvolvidos consomem 80% do que é produzido mundialmente.  O avesso do desenvolvimento reside no fato de que a corrida pelo crescimento se processa à custa da degradação da qualidade de vida, pois…

Empreendedorismo “O empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipam aos fatos e tem uma visão futura da organização” – José Dordelas Os empreendedores são pessoas diferenciadas, que possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem, querem ser reconhecidas e admiradas. O papel do empreendedor foi sempre fundamental na sociedade. A ênfase em empreendedorismo surge muito mais como conseqüência das mudanças tecnológicas e sua rapidez, e não apenas como mais um…

algo diferente  Motivação singular  Sonham + realizam EMPREENDEDORISMO EMPREENDEDORISMO O QUE TEM DE DIFERENTE ??:  AVANÇO TECNOLÓGICO o Economia + Meios de Produção/ Serviços  Sofisticação o Necessidade de formalização de conhecimento. (antigamente = ambiente empírico)  Empreendedorismo surge  consequência das mudanças tecnológicas e rapidez  Competição na economia  Força empresários a adotar paradigmas diferentes EMPREENDEDORISMO A ERA DO EMPREENDEDOR ??:  Eliminando…

para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados. De acordo com Joseph Schumpeter (1949): “O empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais.” Em qualquer definição de empreendedorismo o encontramse, pelo menos, os seguintes aspectos referentes ao empreendedor: 1. Tem iniciativa para criar um novo negócio e paixão…

absolutas dos modelos clássicos de administração, cujo expoente máximo foi encarnado por Taylor e para o qual existia a melhor forma de gerir – the best way – juntamente com um dos princípios da gestão, dita científica, que se traduzia na máxima “o homem certo no lugar certo e no tempo preciso”; passou-se por várias discussões, evoluções e chegou-se ao princípio da contingencialidade, para o qual não só não existe a melhor forma de gerir como a gestão deve ser adequada à…

Silmara Fagan Resumo Este artigo apresenta um entrelaçamento teórico-empírico entre a Gestão Estratégica de Pessoas, a diversidade e a sustentabilidade, visualizado pela percepção do clima organizacional e do estilo de comprometimento dos colaboradores da Cooperativa Agrícola Mista Nova Palma (CAMNPAL)/RS. A pesquisa foi caracterizada como descritiva do tipo transversal, com análise quantitativa. Participaram da pesquisa 158 colaboradores da Cooperativa e os dados foram coletados…

usar para sustentar, ampliar e alcançar os objetivos organizacionais.Durante o seu ciclo de vida, um programa abrange uma grande quantidade de áreas, porém existem três temas amplos de gerenciamento de programas que são essenciais para o seu sucesso: Uma empresa é uma pessoa jurídica com o objetivo de exercer uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. O lucro, na visão moderna…