LEAN MANUFATURING

LEAN MANUFACTURING Graciela Russi Ítala Rodrigues dos Santos Juliana Pereira Maira Cristina Teleken Tutor Externo Alexandre Gerasimenko Ribeiro de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Administração (ADG0475) – Seminário Interdisciplinar I 30/06/2014 RESUMO A produção enxuta chega ao mercado pelas mãos de Eiji Toyota logo após a Segunda Guerra Mundial, depois dele e sua família verem que não conseguiriam entrar novamente no mercado com a produção em massa iniciada por Henri Ford, que era adotada na época e necessitava de muito investimento, do qual a família Toyota não possuía. Eiji Toyota se viu em um meio complicado onde teria que produzir cada vez mais com menos. Conseguimos visualizar os métodos adotados na Produção Enxuta e suas vantagens, onde só se produz conforme a necessidade, sem fazer estoques e sem ter que controlar o mesmo. Vemos os sistemas que compõe a Lean Manufacturing, não só na linha de automóveis mas, também em muitas linhas de produção, como: têxtil, eletrônica, elétrica, etc. Hoje basicamente todas as linhas e tipos de produção utilizam a Lean Manufacturing, para assim evitar custos excessivos com estoques e desperdícios de peças e espaço. Palavras-chave: Lean Manufacturing, Produção Enxuta, Kaizen, Eiji Toyota. 1 INTRODUÇÃO Até chegarmos a Produção Enxuta, a produção teve um longo caminho a percorrer, que vem desde a manufatura dos tempos anteriores a Primeira Revolução industrial, passando pela primeira guerra mundial,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA DEPARTAMENTO DE ENG. MECÂNICA RAPHAEL DOMINGUES BEZERRA APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM LINHA DE MONTAGEM AUTOMOBILÍSTICA RAPHAEL DOMINGUES BEZERRA APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING EM LINHA DE MONTAGEM AUTOMOBILÍSTICA Projeto de pesquisa apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Metodologia do Trabalho Científico na Universidade Federal da Paraíba. Orientador:…

JANUZELLI, Francisco. SIQUEIRA, Matias. Desenvolvimento Sustentável, Visando Lucratividade. 2012. __ f. Projeto TCC – Faculdades Integradas Teresa D’Ávilla, Lorena, 2012. As empresas cada vez mais procuram competitividade e buscam alcançar lucratividade e distinção no seu ramo, condição e localização, ou seja, o mercado que as cercam. O Projeto tem como finalidade propor um sistema lucrativo que se diferencie por sua qualidade inovação e responsabilidade social, em empresas do ramo…

Lean Manufacturing Alexandre Caviquioli RA30060186 Caio Santos RA30057433 Diego José Jordão Medeiros RA27400042 José Carlos Garrido Martin RA30060186 Matéria: Introdução a Engenharia Santo André - SP 2011 RESUMO Na época em que Henry Ford concebeu a linha de produção, tal fato foi uma verdadeira revolução. Os conceitos e métodos utilizados por…

célula, ou também chamado de balanceamento de operadores do Lean Manufacturing (Produção Enxuta). Esta ferramenta do Lean ajuda a entender, criar, gerenciar e melhorar o fluxo contínuo de uma linha de produção. Sua utilização possibilita a eliminação de espera, superprodução e estoque, que são desperdícios encontrados em fábricas, acumulando problemas na linha de produção. Com isso, é possível analisar um aumento na lucratividade de acordo com a redução do tempo ocioso de máquinas e mão…

ESTUDO DE CASO: O LEAN MANUFACTURING APLICADO NA BECTON DICKINSON Aline Mattos Riani MONOGRAFIA SUBMETIDA À COORDENAÇÃO DE CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE JUIZ DE FORA COMO PARTE DOS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA A GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA PRODUÇÃO. Aprovada por: ________________________________________________ Prof. Carlos Frederico Corrêa Ferreira, B.Sc. ________________________________________________ Prof. Francisco de Assis Araújo, M.Sc…

EMPRESARIAL TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO LEAN MANUFACTURING Ana Carolina Nica RA: 1402815 JUNDIAÍ 2014 ANA CAROLINA NICA LEAN MANUFACTURING Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado ao curso de MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL da Faculdade Padre Anchieta de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de PÓS GRADUADO. Orientador: Prof. AMAURI JUNDIAÍ 2012 FACULDADE PADRE ANCHIETA DE JUNDIAÍ MBA – GESTÃO…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE GOIÁS UNIDADE UNIVERSITÁRIA DE CALDAS NOVAS/GO ADMINISTRAÇÃO METODOLOGIA KAIZEN CALDAS NOVAS/GO 2012 METODOLOGIA KAIZEN Trabalho acadêmico, apresentado como requisito parcial de avaliação à matéria de Metodologia científica, dos alunos do 1º Ano Noturno do curso de Administração. Orientador (a): Adélia Maria Aparecida Moraes. CALDAS NOVAS - GO 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO JUSTIFICATIVA OBJETIVOS DELIMITAÇÃO DO TEMA E…

Faculdade Pitágoras Dayane Laurindo dos Santos Diego Ferreira Guimarães Keity Francine de Oliveira Silva APLICAÇÃO DO LEAN OFFICE NO SETOR DE ATENDIMENTO AO ALUNO DA FACULDADE PITÁGORAS VOTORANTIM. Votorantim 2014 Dayane Laurindo dos Santos Diego Ferreira Guimarães Keity Francine de Oliveira Silva APLICAÇÃO DO LEAN OFFICE NO SETOR DE ATENDIMENTO AO ALUNO DA FACULDADE PITÁGORAS VOTORANTIM. Monografia apresentada como requisito de conclusão do curso de…

UNIDADE DE ENSINO SUPERIOR DOM BOSCO – UNDB COORDENAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PATRÍCIA RACKEL PEREIRA NOLASCO LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR ADMINISTRATIVO PÚBLICO São Luís, MA 2010 PATRÍCIA RACKEL PEREIRA NOLASCO LEAN OFFICE E EFICIÊNCIA NO SETOR ADMINISTRATIVO PÚBLICO Projeto de Pesquisa apresentado a Coordenação do Curso de Administração da Unidade de Ensino Superior Dom Bosco – UNDB como requisito para o desenvolvimento do Trabalho de Conclusão de Curso.…