Tcc Gestão De Riscos Pmbok

qualidade e eficiência projetos pequenos em ambientes de baixa maturidade, buscando o aprimoramento da gestão do conhecimento em empresas oriundas desse cenário. No primeiro momento procura-se conceituar o tipo de projeto a ser aplicado essa metodologia, além de definir as características de empresas que possuem um ambiente de baixa maturidade. Também será explanado sobre a importância da gestão do conhecimento, como forma de agregar valores a empresa, a fim de alcançar maturidade,…

GESTÃO DE PROJETOS APLICADA À ÁREA DE MARKETING Luiz Fernando da Silva Xavier 1 Orientador: Edson Luiz Sieczka Junior 2 RESUMO Este artigo propôs como tema de estudo a aplicação dos conceitos de gestão de projetos, principalmente, na área de marketing, como base de apoio à elaboração do planejamento e plano de marketing. O intuito foi o de proporcionar aos profissionais de empresas sem maturidade em controle de projetos uma visão sintética dos benefícios da implantação dessa cultura.

guiando-me através da humildade, respeito e amor ao próximo. Aos meus colegas de classe, pelo apoio, compreensão, pelas trocas de experiências profissionais e pessoais e pelo incentivo durante as aulas e trabalhos de classe. RESUMO O objetivo deste TCC é chamar a atenção para o gerenciamento correto desta área de conhecimento, que é o Gerenciamento das Comunicações em gerenciamento de projetos, que podem trazer benefícios para o Gerenciamento de projetos na área de projetos da…

FGVMGMRIO0/TMBAGPJ*0625-60, entrego o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) para correção, sob a orientação da Professora Orientadora Marta Cardoso de Lima da Costa Rego e declaro que o conteúdo deste Trabalho de Conclusão de Curso é autêntico, original e de minha autoria exclusiva. Estou ciente que a Fundação Getulio Vargas – FGV, após a aprovação, poderá exercer a opção de publicar o meu Trabalho de Conclusão de Curso – TCC na Internet/Intranet para a consulta dos alunos da rede FGV Management

Internacionalização das empresas Industriais através da metodologia PMBOK TATIANE KROTH PASSO FUNDO 2011 FACINTER – FACULDADE INTERNACIONAL DE TECNOLOGIA DE CURITIBA MARKETING INTERNACIONAL: Projeto de Internacionalização das empresas Industriais através da metodologia PMBOK TATIANE KROTH Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso - TCC apresentado ao Curso de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS CURSO DE ESPECIALIZAÇÃO LATO SENSO MBA EM LOGISTICA EMPRESARIAL – TURMA IV ANDERSON DE LIMA CREPALDI TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO – TCC O PROCESSO DE PERSONALIZAÇÃO DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DE TRANSPORTES PARA UMA EMPRESA ATACADISTA: O CASO MICROSIGA UBERLÂNDIA – Dezembro/2006 IDENTIFICAÇÃO DO TCC O PROCESSO DE PERSONALIZAÇÃO DE UM SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO DE TRANSPORTES PARA UMA EMPRESA…

metodologia para o gerenciamento de projetos pequenos, que seja simplificada, sem burocracia e adaptada às melhores práticas do mercado. A metodologia foi fundamentada no Ciclo PDCA e inspirada nos principais processos de gerenciamento de projetos do PMBOK® Guide (2008). Para facilitar a compreensão da nova metodologia é mostrada uma simulação do gerenciamento de um projeto pequeno utilizando os modelos de documentos da metodologia proposta. Com essa metodologia, simples, de…

Superior TCC submetido ao Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da Faculdade de Tecnologia - FATEC, União Pioneira de Integração Social – UPIS, como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em Sistemas de Informação na área de concentração – Governança de TI. Orientador: Prof. Willian Freitas da Silva e Silva, Grau> Brasília-DF 2013 Jeferson Faria da Silva Rayanne Ribeiro Barreto Sistemas de Informação Este TCC…

FATORES MOTIVADORES DA GOVERNANÇA DE TI 10 2.2 IMPLANTANDO A GOVERNANÇA DE TI 11 2.3 ENTENDENDO OS INSTRUMENTOS DE TI (ITIL, COBIT, CMMI E PMI) 11 2.3.1 ITIL 12 2.3.2 COBIT 15 2.3.3 CMMI 17 2.3.4 PMBOK 18 2.4 VANTAGENS COMPETITIVAS 20 2.4.1 CARACTERIZAÇÃO: O QUE CARACTERIZA UMA VANTAGEM COMPETITIVA 21 2.4.2 A CADEIA DE VALORES 22 2.4.3 IDENTIFICAÇÃO DAS ATIVIDADES DE VALOR 23 2.5 TECNOLOGIA…

10 1 CONCEITO DE PROJETO Segundo Project Management Institute - PMBOK (2008) projeto é um empenho determinado com foco na criação de produto, serviço ou resultado específico, consiste em uma atividade com início e término programado. A conclusão do projeto ocorre quando todos os objetivos são alcançados, quando é possível identificar que não serão atingidos, se o projeto for encerrado ou até mesmo não for mais necessário. 1.1 Definição do Projeto Segundo o site…