Tcc Estoque De Segurança

TAMBORLIN, Norberto; WEIGMAN, Gilson. Melhorias nos processos de abastecimento de gôndola no hipermercado Angeloni – Velha. Revista Interdisciplinar Científica Aplicada, Blumenau, v.3, n.4, p.162-183, Sem II 2009. Temática TCC. ISSN 1980-7031 MELHORIAS NOS PROCESSOS DE ABASTECIMENTO DE GÔNDOLA NO HIPERMERCADO ANGELONI - VELHA Norberto Tamborlin1 Gilson Weigman2 RESUMO Toda empresa seja ela micro ou de porte maior só se torna viável se for bem administrada para tanto é necessário que…

1 – INTRODUÇÃO O estoque é um item que deve ser bem administrado dentro de uma organização e quando não administrado adequadamente pode trazer sérios danos as finanças da empresa. Uma empresa que tenha uma boa gestão de estoque saberá responder, por exemplo, perguntas como: Qual o valor do seu estoque hoje? Qual a quantidade de cada produto existente no seu estoque hoje? Qual o seu estoque mínimo? ou ainda, Qual o seu estoque máximo? Todos estes questionamentos são muito pertinentes

Data da aprovação: _____ de _________________ de __________ _____________________________________________ Ana Queiroz da Silveira Coordenadora Acadêmica Local _____________________________________________ Renato Guerreiro Professor Orientador do TCC RESUMO O seguinte trabalho de conclusão de curso apresenta em seu conteúdo o desenvolvimento da atuação da equipe SRH Tech dentro da disciplina de Jogos de Negócios. Um jogo de negócios virtual denominado de STRATEGY® Business…

1 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 AUTORES: Alex Batista de Souza Andréia C. Rios Emerson Rossi Luiz Angelo Rosolem Thais Brait TCC FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Coordenador Acadêmico - Prof. Agliberto Alves Cierco Coordenador do TCC - Prof. Andre Soares Monat FGV - Jundiaí – MBA Gestão Empresarial - GE17 - 2009 TCC – FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 2 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO…

implementação de mecanismos de segurança de perímetros e controles de acesso aplicados a uma empresa de pequeno porte Dedicamos este trabalho a nossos pais, filhos, que por diversas vezes souberam compreender nossa ausência pois estávamos focados nos estudos. A Deus pela saúde, capacitação e perseverança que tem nos dado. A empresa que nos possibilitou o acesso a dados e estudo de caso, pois nela adquirimos experiência

matérias-primas, produtos acabados ou semi-acabados. A armazenagem quando efetuada de uma forma racional poderá trazer inúmeros benefícios, os quais se traduzem diretamente em reduções de custos. Redução de risco de acidente e consequente aumento da segurança; Satisfação e aumento da motivação dos trabalhadores; Incremento na produção e maior utilização da tecnologia; Melhor aproveitamento do espaço; Redução dos custos de movimentações bem como das existências; Facilidade na…

trabalho inadequado; excesso de estoques; manuseios excessivos; instalação de uma nova fábrica. PRINCÍPIOS DO LAYOUT Abaixo estão relacionados os princípios do layout: integração: homens, materiais e máquinas devem estar bem integrados; mínima distância: o produto movimenta-se o menos possível; fluxo: as áreas de trabalho devem permitir um fluxo constante de material; uso do espaço cúbico: devem ser utilizadas as 3 dimensões; satisfação e segurança: trabalhador satisfeito…

Qualquer atividade que acrescenta custos ou tempo e não agrega valor é lixo Mais FLEXIBILIDADE QUALIDADE SEGURANÇA ERGONOMIA MOTIVAÇÃO INOVAÇÃO menos CUSTO ESPAÇO FÍSICO ESFORÇO Tipos de Desperdício Excesso de producao Itens para os quais não há demanda A boa organização do estoque em um negócio evita a perda de produtos, clientes e dinheiro. Excesso de estoque Processos Desnecessários Fazer mais do que o necessário para produzir um produto de forma…

SUMÁRIO RESUMO 1 INTRODUÇÃO 2 GESTÃO DE ESTOQUE 2.1 CONCEITOS 2.2 POR QUE GERENCIAR ESTOQUES? 2.3 GERENCIAR INFORMAÇÕES NA GESTÃO E CONTROLE DE ESTOQUES 2.4 CLASSIFICAÇÃO DE ESTOQUE 2.5 CLASSIFICAÇÃO ABC, CURVA OU MÉTODO ABC 2.6 CLASSIFICAR PARA TER O CONTROLE DE ESTOQUE 3 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS: A BIOFARMA 4 O APERFEIÇOAMENTO DO CONTROLE DE ESTOQUES DA BIOFARMA 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS BIBLIOGRAFIA ANEXOS RESUMO Gerenciar estoques por meio de critérios…

aumento da qualidade diante do produto ou serviço. Utilizando seus sistemas que são exemplos de sucesso hoje, o KAIZEN cuida de toda a melhoria contínua de um determinado ambiente, o JIT e KANBAN são processos de controle de estoque, que prioriza o baixo custo e a redução de estoque, o programa 5´S que analisa o espaço físico e a cultura comportamental e tem como objetivo sua melhoria. Dentro desses parâmetros, a questão orientadora preocupou-se em apontar os fatores de sucesso…