Tavares M C Gestao Estratégica

......................................... 14 2.1 Administração estratégica e planejamento estratégico ........................................................14 2.1.1 Ambiente externo e ambiente interno .................................................................................16 2.1.2 Concorrentes Atuais e correntes potenciais ......................................................................19 2.2 Gestão estratégica.................................................................

e apoio da direção, que independente do setor no qual a empresa está inserida, fazem a diferença no momento em que as estratégias estabelecidas vão ser colocadas em prática. Palavras Chave: Estratégia - Implementação - Processo Estratégico - - Gestão e Tecnologia para a Competitividade 23.24.25 de Outubro de 2013 1. INTRODUÇÃO Com mudanças ocorrendo de forma cada vez mais rápida e brusca as empresas são obrigadas a enfrentar inúmeros desafios. Entre estes se menciona o momento em…

mapa para o Balanced Scorecard e consequentemente gerar as perspectivas proposta pela metodologia. O modelo é concebido para melhorar o desempenho das empresas, e é possível a sua utilização na gestão pública como ferramenta de planejamento estratégico governamental. Palavras-chave: Balanced Scorecard, Gestão Pública, planejamento estratégico. Abstract This article presents the Balanced Scorecard as a deterministic strategic planning tool, we use the vision and strategy to generate the…

sobre o Processo de Gestão em Empresas Familiares Autores DENISE KREISIG Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS AUSTER MOREIRA NASCIMENTO UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS LUIZ INÁCIO PETRY Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS FABIO AUGUSTO SPRINGER Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS A presente pesquisa buscou identificar, a partir da realização de uma pesquisa de campo, as características mais presentes no processo de gestão das…

SUPERIOR RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Profa. Tatiane Cristina Tavares tatianetavares@uniararas.br psicologa.tatianetavares@gmail.com RECURSOS HUMANOS Profa. Tatiane Cristina Tavares PLANO DE ENSINO - EMENTA Reflexões e descobertas relativas à avaliação do desempenho humano em organizações. O processo de gestão do desempenho. Avaliação do desempenho humano no trabalho: prática e técnicas. Objetivos e benefícios da avaliação do desempenho. Métodos tradicionais…

CHIAVENATO, I. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. FREEMANTLE, D. Chefes incríveis: como conseguir e manter credibilidade perante seus subordinados e obter resultados incríveis. 1. ed. São Paulo: Makron Books, 1992.  PENTEADO, J. R. W. . Técnica de chefia e liderança. 9. ed. São Paulo: Pioneira, 1986.  SLATER, R. Os 29 segredos de Jack Welch. 1. ed. Rio de Janeiro: Campus, 2001.  TAVARES,…

empresa: Figura 1 – KG Maquinas e Equioamentos Industriais Ltda ME. Fonte: Própria, 2014. 1.1 MISSÃO A missão de uma organização é extremamente necessária, pois ela tem o proposito de deixar explicito qual o motivo da sua existência. Segundo Tavares (2002 p.88) “É a dimensão do negocio, que é concretizado nas ações do dia a dia pelos membros da organização”. Sendo assim, sua importância também se dá como base para formulações de estratégias e planejamento organizacionais. Para…

ferramenta utilizada para fazer análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento estratégico numa empresa. Graças à sua simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de cenário. Esta ferramenta é usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma empresa. Esta análise foi criada por Kenneth Andrews e Roland Cristensen, os dois professores de Harvard, que se tornou uma das técnicas mais usadas na gestão estratégica, por sua ligado a avaliação competitiva de uma…

A EFICIÊNCIA E A EFICÁCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA: DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO À MUDANÇA ORGANIZACIONAL Rolando Juan Soliz Estrada1 Martinho Isnard Ribeiro de Almeida2 Resumo A Gestão Estratégica é uma técnica, que tem como base estruturante a Administração Estratégica e o Planejamento Estratégico, adicionando, na sua implementação, a perspectiva administrativa da Mudança Organizacional. Entretanto, os modelos de mudança organizacional, desenvolvidos nos últimos anos, têm sido elaborados

PLANO DE PESQUISA Aluno(a): Daniel Barbosa Sena Érika Amanda Luis Guilherme Mendes da Costa Rodrigues Neto Marcelo Galvão de Oliveira Mayara Cristina Miranda de Souza Michele Alexandra Pereira Curso: GESTÃO DE MARKETING – 2º Semestre TEMA (Fato ou fenômeno a ser estudado) Matrícula: 01510001957 Matrícula: Matrícula: 02400000501 Matrícula: 01510001503 Matrícula: Matrícula: 01510002030 Reposicionamento da Marca Kia Motors no Brasil. TÍTULO (Nome do estudo de acordo com o conteúdo)