Swot Desporto

Estratégica no Estudo do Ginásio e Health Club Total Fitness. Porto: I. Marinho. Dissertação de Mestrado para a obtenção do grau de Mestre em Gestão Desportiva, apresentado à Faculdade de Desporto da Universidade do Porto. PALAVRAS-CHAVE: MARKETING, GINÁSIOS, HEALTH CLUBS, ACTIVIDADE FÍSICA, DESPORTO. À minha família Aos meus amigos Pelo apoio nesta caminhada… AGRADECIMENTOS A efectuação do estudo aqui presente, apesar do seu carácter individual, só foi possível…

..................................... 9 3.3.4. Tecnológico .................................................................................. 9 3.3.5. Ambiental ...................................... Erro! Marcador não definido. 4. Análise SWOT ........................................................................................ 10 5. Estratégia................................................................................................ 11 5.1. Visão, missão e objetivos ....

iniciativas de fomento deste transporte 1. CARACTERIZAÇÃO E DIAGNÓSTICO  MATRIZ SWOT Pontos Fortes Pontos Fracos Oportunidades Ameaças Insuficiente número de lugares de estacionamento; Limpeza da praia; Falta de equipamentos auxiliares à praia; Riqueza em recursos naturais/paisagísticos; Forte vertente turística; Existência de pegadas de dinossauros próximo da praia. Prática de desportos naúticos; Topografia extremamente declivosa em alguns troços; …

.................. 4 3. Análise de mercado .............................................................................................. 5 3.1. Procura, oferta e concorrência (mercado em geral) ................................... 5 3.2. Matriz SWOT ................................................................................................... 8 4. Segmentação e Targeting .................................................................................. 10 5. Posicionamento no mercado..

........................................................................................................ 19 1.5.5 Cultura ................................................................................................................. 22 1.5.6. Desporto ............................................................................................................. 23 Capítulo II – Interpretação crítica/pessoal da caracterização efectuada ............................. 24 2.1 Análise das debilidades

principais elementos do mix da comunicação que permitirão atingir melhor o público-alvo • Promoções de venda como coleções de brindes atrativos, colocadas no interior da caixa; • Publicidade através das redes sociais; • Divulgação através do desporto escolar. Relativamente aos mais recentes lançamentos da marca, e às campanhas apresentadas: a) Identifique qual a principal aposta da comunicação a.1) comunicação de bens e serviços a.2) comunicação de valor b) Defina os alvos da política

Projecto……………………………………………………………...6 Missão……………………………………………………………………………………7 Organigrama……………………………………………………………………………..8 Funcionamento da Empresa……………………………………………………………...9 Produtos/Serviços………………………………………………………………………10 Análise Externa…………………………………………………………………………11 Análise SWOT………………………………………………………………………….12 Identificação dos Sgmentos…………………………………………………………….13 Mercado………………………………………………………………………………...14 Estratégias……………………………………………………………………………....15 Orçamento Previsto em 3…

aproveitar as oportunidades assim que elas se mostram disponíveis. Como forma de estudo através do planejamento estratégico, a técnica da análise SWOT foi aproveitada de forma a se saber a importância da formação das equipes de trabalho de uma empresa, com intuito de mostrar seus pontos fortes e fracos nesta formulação. Com isso, após a avaliação pela análise SWOT da formulação e criação de nova equipe, se conclui que este novo segmento industrial requer uma equipe especializada e muito…

Financiamento……………………….Página 13 • 5º Passo – Plano de Negócios……………………………..Página 17 • 6º Passo – Formalidades Legais……………………………Página 19 • 7º Passo – Implementação do Negócio…………………...Página 25 • Projecto “Empresa de Desportos Radicais”…………………Página 26 • 1º Passo – Concepção da Ideia…………………………….Página 27 • 2º Passo – Análise da envolvente externa à empresa…..Página 28 • 3º Passo – Plano de…

............... 11 Análise SWOT (Interna) ................................................................................... 15 Análise Externa ................................................................................................ 16 Análise SWOT (Externa) .................................................................................. 19 Concorrência (Incluindo Comunicação) ........................................................... 20 Análise Swot Dinamica ...................