RELATORIO FINAL CIDA

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP
CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD)

RELATORIO FINAL ACADEMIA ESPAÇO FISICO .

Itumbiara-Go
2015

RELATORIO FINAL ACADEMIA ESPAÇO FISICO .

Desafio profissional apresentado a(s) disciplinas de desenvolvimento pessoal e profissional, gestão do conhecimento e técnicas de negociação, como pré-requisito para nota da Universidade Anhanguera UNIDERP do Polo de Grajaú- MA sobre a orientação do tutor presencial Adm.

Itumbiara
2015

RESUMO

O Planejamento Estratégico é utilizado na orientação pelas ações de respostas das empresas no próprio ambiente que estão inseridas, de forma a analisar o meio interno e externo para enfrentarem os desafios que surgem na evolução empresarial. Conforme Oliveira (2002) Planejamento Estratégico corresponde ao estabelecimento de conjunto de providências a serem tomadas pelo gestor para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, porém a empresa tem condições de agir sobre as variáveis de modo que possa exercer alguma influência. É o processo que proporciona que a empresa se sustente para estabelecer um direcionamento que vise a otimização pela interação de fatores internos e externos que possam atuar de forma inovadora e diferenciada, O objetivo principal deste trabalho é apresentar a academia Espaço Físico, e a utilização através do planejamento estratégico, organizá-lo e adaptá-lo entende melhor seus clientes.

Palavras- Chave: Planejamento estratégico, academia, empresarial.

1- INTRODUÇÃO

Um planejamento estratégico inadequado faz com que as máquinas resultem um pobre desempenho, tempo de manutenção não programada e a própria ineficiência de manutenção, levando a diminuição nos lucros, perda da produção, de mercado e de oportunidades. Está inserida em toda empresa um ambiente estratégico de um conjunto de forças competitivas que determinam um nível de retomo ou rentabilidade, sendo que a intensidade dessas