Swot De Uma Empresa De Embarcações

............................... 2 INVENTÁRIO …....................................................................................... 3 DIAGNÓSTICO …...................................................................................... 4 MATRIZ SWOT .......................................................................................... 5 MISSÃO ..................................................................................................... 6 VISÃO ...................................

in the country. For us to be able to produce a more complete analysis, we required a thorough study of multiple realities in the marketing context. To that end, we conducted four kinds of analysis: macrostructural, microstructural, internal and SWOT. We outlined the company’s goals and its present and future strategies so we could define the marketing plan. Finally, we studied the marketing-mix’s 4 P’s, in other words, the strategies for the product, brand, service, price, distribution and

ou terceiro idioma 54 Figura 6. Rodovia Presidente Dutra (SP- 060) altura do KM 230 58 Figura 7. Terminal Rodoviário Turístico de Guarulhos 62 Figura 8. Localização do Terminal Rodoviário de Guarulhos 63 Figura 9. Quadro dos destinos das empresas rodoviárias 64 Figura 10. Caixas eletrônicos das redes bancárias no aeroporto 69 Figura 11. Aeroporto Internacional de Guarulhos – Terminal 1 70 Figura 12. Aeroporto Internacional de Guarulhos – Terminal 2 70 Figura 13.…

Alfândega do Porto de Santos * ISPS Code (Código Internacional de Proteção de Embarcações e Instalações Portuárias) * DP 14 * IO’s SBPAR 2 CONTEXTO ESTRATÉGICO Missão: Oferecer serviços de infraestrutura portuária e de logística integrada com rapidez, qualidade e segurança, respeitando o indivíduo e o meio ambiente e contribuindo para o desenvolvimento socioeconômico do país. Visão: Ser a melhor empresa de infraestrutura portuária e de serviços de logística integrada nos…

...........................32 3.3 ANÁLISES DE RESULTADOS E CRUZAMENTO DE DADOS...........................33 4. PLANEJAMENTO.............................................................................................39 4.1 DIAGNÓSTICOS - ANÁLISE SWOT...............................................................39 4.2 POSICIONAMENTO (MIX DE MARKETING)..................................................43 4.3 CONCEITO................................................................................

................................... 16 2.5. Análise do meio envolvente segundo o Modelo das 5 Forças do Porter. .......... 17 3. ENQUADRAMENTO ESPECÍFICO .................................................................. 19 4. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ..................................................................... 19 4.1. Justificação da escolha.................................................................................................................................. 20…

em um Plano de Manutenção de Maintenance Plan of a merchant fleet empresa de gerenciamento de frota management company, elaborating de navios mercantes, discorrendo on the foundations needed for a sobre alicerces necessários para successful commercial (and operação comercial (e técnica) bem technical) operation. sucedida. Through a case study of a Por meio de um estudo de caso de Navigation Company a analysis is Empresa de Navegação é feita análise done of methods,…

multiplicidade de fatores e componentes dos ambientes: interno e externo. Muitos desses fatores estão situados completamente fora do controle e da previsão da empresa. Diante desse diagnóstico o planejamento estratégico surge como uma valiosa ferramenta de ajuda para a alta direção de uma organização, pois permite nortear as ações gerencias da empresa dentro de um plano previamente determinado, de estratégias e metas diminuindo consideravelmente a possibilidade de tomadas de decisões…

(MALUF, 2000). Para tanto, o processo de exportação exige algumas habilidades da organização, devido à dinâmica do processo requerer uma constante atualização do planejamento estratégico e conseqüentemente, do planejamento operacional das empresas (BEHRENDS, 2002). Dessa forma, é necessário criar uma mentalidade exportadora mediante as suas condições financeiras para se adaptar a produção exportadora, a verificação se o produto exportável é compatível com a região e segurança…

Priscila Bomfim silva Wellington Soares de Santana Recife, maio de 2013 PROJETO DE CRIAÇÃO DE EMPRESA EMPRESA PIZZARIA BEM LTDA Trabalho Interdisciplinar apresentado ao Curso Processos Gerencias Turma. PG3 A N Fomentadora: Prfª Fabiane Veras Recife, maio de 2013. Sumário Descrição da Empresa 05 1. Gestão de projetos 06 1.1. Termo de abertura 06 1.2. Escopo 09 1.3.…