TFC Rodrigues Jesus Versao De 17 04 14 Revisto Pelo Tutor

1 1.4 Justificativa 2 1.5 Problematização 2 Capítulo II: Metodologia 3 2.1. Quanto a forma de Abordagem 3 2.2. Quanto aos Procedimentos 3 2.3. Métodos 3 2.3.1. Método Bibliográfico 3 2.3.2. Método Estatístico 3 2.4. Técnicas de Colecta de Dados 4 2.4.1 Observação directa 4 2.4.2. Inquérito 4 2.4.3 Amostra da pesquisa 4 Capítulo III: Fundamentação Teórica 5 3.1 Sistema 5 3.2 Gestão 5 3.3 Finanças 5 3.4 Estado 5 3.5 Tecnologia 5 3.6Sistemas integrados de gestão financeira 5 3.8 SISTAFE 7 3.8.1 E-SISTAFE 7 3.8.2 O SISTAFE é desenvolvido, mantido e disponibilizado considerando: 8 3.8.3 Usuários 8 3.8.4 Perfil de operação dos usuários 8 3.8.5 Missão do SISTAFE 8 3.8.6 Objectivos do SISTAFE 8 3.8.7 Vantagens do SISTAFE 9 3.8.8 Princípios Fundamentais 9 Regimes Financeiros 10 Regime Financeiro Geral 10 Regime Financeiro Excepcional 10 3.9 Subsistemas do SISTAFE 10 3.9.1 Subsistema do Orçamento do Estado 10 3.9.2 Subsistema do Tesouro Público 11 3.9.3 Subsistema da Contabilidade Pública 11 3.9.4 Subsistema do Património do Estado 11 3.9.5 Subsistema do Controlo Interno 12 4 Integração dos Subsistemas 12 4.1 Principais transacções do SISTAFE 12 4.2 Sistema Informático, Segurança e Controlo de Acesso 13 4.2.1 Perfis de operação dos usuários 13 4.3 Nível de acesso dos usuários: 14 Capitulo V: Análise Interpretação de Dados 15 5.1 Organigrama da DPA Nampula 15 5.1.1Implantação do SISTAFE na DPA 17 5.1.2 Os usuários do SISTAFE dentro da DPA 17 5.1.3 Perfil e Nível de acesso dos…

....................................................................................................................... 2 A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS................................................................................. 3 A ORGANIZAÇÃO.................................................................................................................. 4 O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATRERIAIS...................................................... 6 FATORES BASICOS PARA A…

DEFINIÇÃO......................................................................................................................... 2 A ADMINISTRAÇÃO DE ATERIAIS................................................................................ 3 A ORGANIZAÇÃO.............................................................................................................. 4 O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS.................................................... 6 FATORES BASICOS PARA…

tomada de decisões. REPRESENTAÇÃO GRÁFICA DO MODELO Resultados Ações Decisões Controle e Avaliação Informações Tratamento Dados • Fonte: Oliveira (2011) SIG – BENEFÍCIOS PARA AS EMPRESAS CONTEMPORÂNEAS           Redução dos custos; Melhoria dos relatórios; Aumento da produtividade; Melhoria nos serviços; Melhoria na tomada de decisões; Maior interação profissional; Melhores projeções e análises; Melhoria da estrutura de poder; Redução na centralização decisória;…

Moçambicanidade; Por conseguinte, através da Direcção de Administração e Finanças, o Ministério de Educação prepara, propostas de Orçamento de Funcionamento do Ministério de Educação, em coordenação com as unidades Orgânicas e com as instituições subordinadas; Assegura a correcta execução financeira e prestação de contas dos Orçamentos de Funcionamento de Investimento e Fundos Externos, alocados ao Ministério de Educação; Zela pela gestão do Património do Ministério de Educação,…

Importância da Administração A necessidade de administrar surge do confronto entre as variáveis que compõem uma atividade formalmente estruturada, como recursos materiais e humanos, tecnologia, restrições ambientais, entre outros, até mesmo um núcleo familiar requer certo grau de administração. Quanto maior o nível de complexidade de atividade definida pelo grupo formal, maior a necessidade de aplicar os conhecimentos da ciência administrativa. A qualquer momento, um individuo poderá,…

CAPITULO I- INTRODUÇÃO 1.1.Introdução A Lei nº.09/2002 cria o Sistema de Administração e Finanças do Estado (SISTAFE),como uma das políticas para garantir a transparência na gestão de fundos públicos e combater as perdas ilegais dos salários dos funcionário através de controlo intercorrente, comparabilidade, uso de padrões internacionalmente aceites, uniformidade de critérios em todo o país e formação e capacitação de recursos humanos em matéria de pagamento de salários. O presente…

DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA I (AFO I) Em termos empresariais, pode-se afirmar que o principal objetivo da Administração Financeira é o de “ maximizar o valor dos investimentos realizados pelos acionistas ou proprietários de uma empresa” São quatro as principais Áreas da Administração Financeira: Finanças Corporativas (ou Empresariais): voltada para as empresas Investimentos: é a área da Administração Financeira voltada para a administração de ativos…

CAPITULO I- INTRODUÇÃO 1.1.Introdução A Lei nº.09/2002 cria o Sistema de Administração e Finanças do Estado (SISTAFE),como uma das políticas para garantir a transparência na gestão de fundos públicos e combater as perdas ilegais dos salários dos funcionário através de controlo intercorrente, comparabilidade, uso de padrões internacionalmente aceites, uniformidade de critérios em todo o país e formação e capacitação de recursos humanos em matéria de pagamento de salários. O presente…

• Da autoridade; • As especificações da atividades desde os mais baixos até os mais altos níveis hierárquicos; • O estabelecimento da comunicações para a execução das atividades. b) Recursos Humanos: a previsão de recursos humanos é imprescindível ao desempenho do Sistema de Administração de materiais, pois, dependendo da escolha os funcionários, proporcionara trabalho eficiente, ou seja, maior rendimento e menor custo operacional. Ofuncionário que atual nesse Sistema, além de…