Subcultura Nas Organizações

INTRODUÇÃO No início do século XXI, as organizações se encontram imersas em um ambiente turbulento e em constante mudança. Isso traz diversas implicações para a sua estrutura. Ocorre que, além disso, outros aspectos mudam- por exemplo, o modo como são feitas as coisas, os hábitos, costumes, formas de convivência, crenças, pressuposições, entre outros elementos que constituem o que denominamos cultura. As pessoas, ao se envolverem com uma organização, assumem também seus valores e…

avaliação. As organizações possuem culturas uniformes? A cultura organizacional representa uma percepção comum mantida pelos membros da organização. Isso ficou explicito quando definimos cultura como um sistema compartilhando valores. O reconhecimento de que a cultura organizacional possui propriedades comuns não significa, contudo, que não possa haver subculturas dentro da organização. A maioria das grandes organizações possui uma cultura dominante e diversos nichos de subculturas.…

maneiras de organização, linguagens, crenças, música, tecnologia, alimentação) Culturas e subculturas • Culturas são geralmente delimitadas por espaços geográficos, dentro dos quais há inúmeras subculturas. Exemplo: Cultura brasileira contêm subculturas feminina, masculina, caipira, nordestina, gaúcha, xavante, mineira, etc). A própria cultura brasileira é uma subcultura da cultura portuguesa. Subculturas desenvolvem-se em função de identidades étnicas, raciais, de ocupação,…

Parte III Enfoques teóricos pós-contingenciais Capítulo 10 – A cultura organizacional 10.1 Introdução O conceito cultura organizacional foca o aspecto interno e relacional das organizações. Esse conceito é analisado de duas formas depois do artigo de Linda Smircich. Um conceito é que a organização (empresas, entidades públicas, etc) tem uma cultura que muda com o passar do tempo, assim, a cultura seria uma característica da organização. Outro conceito é que a organização não tem…

culturais e a estrutura. A FORÇA DA CULTURA E AS SUBCULTURAS ORGANIZACIONAIS Uma forte cultura numa organização pode ter grande impacto no desempenho da empresa, pois como os membros da organização estão acostumados a ela, pode haver resistência às mudanças. Em grandes organizações alem da cultura forte, pode haver as subculturas, que se desenvolvem pra refletir problemas comuns compartilhados entre os membros. Quando os valores da subcultura tornam-se mais fortes que os…

expectativas da organização. As organizações possuem culturas uniformes? A cultura organizacional representa uma percepção comum mantida pelos membros da organização, um sistema compartilhado de valores. A maioria das organizações possuem uma cultura dominante e diversos nichos e subcultura. A cultura dominante expressa os valores essenciais compartilhados pela maioria dos membros de uma organização. As subculturas tendem a ser desenvolvidas nas grandes organizações para refletir…

que os distinguem dos outros, caracterizando a existência de subculturas. Um caso diverso é quando um pequeno grupo não aceita/concorda com os padrões impostos em uma cultura mais ampla, constituindo a contracultura. Nas Organizações formam-se culturas e subculturas

as organizações públicas se deparam com a necessidade do novo, tanto em aspectos administrativos quanto políticos. O artigo em questão visa identificar a cultura predominante de uma prefeitura, localizada na região Centro-Sul do Estado do Paraná, em um município de pequeno porte. A cultura assume papel de destaque no comportamento das organizações, à medida que influi no modo de vida, nos padrões e nos valores das pessoas que, durante a maior parte do tempo, se dedicam-se às…

Diferenciação compreende a cultura como algo que as organizações são e não algo que as mesmas têm. Enfatizam a diferenciação de subculturas onde são formadas por grupos com características comuns dentro das organizações entre empregados de determinados setores de uma empresa, entre técnicos, entre mulheres, entre gestores, etc. Fragmentação focaliza a ambigüidade, a falta de consenso, a multiplicidade de interpretações, não sendo admitida a formação de subculturas. O objetivo é…

Resumo O conhecimento da cultura organizacional é importante para as organizações, pois compartilha valores e influencia os membros das organizações em relação ao modo como se sentem, pensam e agem. A cultura pode apresentar características diferentes dentro de uma mesma organização e assim, levar ao surgimento de subculturas. Assim como as pessoas, as organizações têm personalidade própria, e culturas que ditam o comportamento de seus membros. A cultura pode ser dividida em cultura forte, onde