Sociedade Limitada Qual O Gasto Inicial

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 O que considerar num Plano de Negócio (PN)?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Gastos (investimento inicial, custos e despesas) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Investimento Inicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

precisa haver um controle de gastos, para não haver prejuízo e descontrole de orçamento. Na minha vida particular tenho gastos com água, energias, gás, roupas, alimentos... O mesmo acontece com uma empresa, há saída de dinheiro, há gastos com pagamento de salários, compra de produtos, limpeza, segurança... O objetivo em comum com uma organização é ter sempre mais entrada que saída de capital. É sempre obter lucros. Não gastar com coisas desnecessárias. Eliminar gastos extras com coisas…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 O que considerar num Plano de Negócio (PN)?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Gastos (investimento inicial, custos e despesas) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Investimento Inicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

SUMÁRIO LOJA DE CONFECÇÃO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 PARTE II – AS FORMAS DE ATUAÇÃO NESTE RAMO DE ATIVIDADE . . . . . . . . . . . . . . . . . . Empresário e Sociedade Empresária . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Idade mínima para ser empresário . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Código de Defesa do…

.................................... 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ............................ 12 GASTOS: INVESTIMENTO INICIAL, CUSTOS E DESPESAS .............................. 15 INVESTIMENTO INICIAL ............................................................................... 16 CUSTOS ........................................................................................................ 18

.......................................10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? .................................11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? .............................12 GASTOS: INVESTIMENTO INICIAL, CUSTOS E DESPESAS .............................15 INVESTIMENTO INICIAL ................................................................................16 CUSTOS .........................................................................................................17

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 O que considerar num Plano de Negócio (PN)?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Gastos (investimento inicial, custos e despesas) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Investimento Inicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Custos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

.................................... 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ............................ 12 GASTOS: INVESTIMENTO INICIAL, CUSTOS E DESPESAS .............................. 15 INVESTIMENTO INICIAL ............................................................................... 16 CUSTOS ........................................................................................................ 18

.................................... 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ............................ 12 GASTOS: INVESTIMENTO INICIAL, CUSTOS E DESPESAS .............................. 15 INVESTIMENTO INICIAL ............................................................................... 16 CUSTOS ........................................................................................................ 18

concorrentes que aqui se instalaram, avaliando a necessidadede quem vende e de quem consome, onde todos sairão ganhando, e não só um. Com isso alcançará seu benefício: crescimento com honestidade e credibilidade cada vez maior no mercado. 4- Produto inicial Comida caseira É um projeto onde visa mais conforto para viajantes, comerciantes e todos os demais moradores da cidade. 5- Funcionamento: todos os dias, servindo comida caseira, pratos rapidos e pretendemos ter um prato tradicional…